Помните, писала вам про HR и про то, как его часть в поиске и привлечению (и удержанию) сотрудников похожа на маркетинг

Помните, писала вам про HR и про то, как его часть в поиске и привлечению (и удержанию) сотрудников похожа на маркетинг.

По сути это маркетинговые инструменты, только применительно к HR.

Я вот тут подвох по внедрению обнаружила.

✅ Я еще год назад ввела несколько бонусов сотрудникам, например, подарок на день рождения в виде 4 000 руб. на карты (а для меня это необлагаемая материальная помощь сотруднику, не платим налоги на них вообще, знали про такое?)

✅ Или подарок первоклассникам. Тем, у кого ребенок идет в 1 класс в конце августа дарим набор школьника. Мелочь, а приятно. Я сначала раздражалась, что многие сотрудники просят выходной 1 сентября, а потом решила "возглавить" 😂

✅ Или новогодние подарки детям. Правда потом обнаружилось, что взрослые тоже такие хотят (у кого нет детей и у кого дети выросли). Думаю над этим.

✅ И вот: где-то на конференции услышала хорошую идею well come box.

Это подарки сотруднику при приеме на работу.

Это может быть ваша сувенирка, мерч. И так лежат на складе, не большие затраты, а сотруднику приятно.

Сказано-сделано. Мы ввели.

А сейчас оказалось, что для этого не создали бизнес-процесс. И оно не работает, мне приходится отслеживать самой.

Просто там, где за это отвечает 1 сотрудник, например офис-менеджер или бухгалтер, там все просто.

👉 А с well come box это не так: за подарки отвечает один сотрудник,

за теми, у кого заканчивается испытательный срок - другой, а прошел ли он этот испытательный третий, а сами подарки на склад заказывает четвертый....

Пошла исправлять...

И приложу, пожалуй новогоднюю фотку:))) Хоть и не новый год, но вы запомните о чем я.