Как я стал зарабатывать 600 000 рублей наёмным работником (часть 2

Как я стал зарабатывать 600 000 рублей наёмным работником (часть 2)

Выделю 3 главных навыка которые помогли двинутся с должности ведущего специалиста:

1. Умение договариваться (win win)

Я был руководителем и решал проблемы. А вот писанина писем по регламенту - не была моей сильной стороной. Ребята в день писали по 10 писем. Я же понимал - на этом поле я проиграю конкурентную борьбу, и начал концентрироваться на результате.

Ситуация - были шкафы обогрева с АСУ и проблема в ПО (где-то запятую попарить, где-то сдвинуть гистерезис – мелочи). Звоню на завод, нахожу руководителя разработки ПО (Роман Л. – далее Р.Л.) – говорю братское сердце, давай ты поправишь ПО, а мы тут аккуратненько прольём тихо сами без выезда представителя завода.

Р.Л: Вы что? это наша интеллектуальная собственность; и т.д.

Я: Кто может принять решение чтобы вашу «интеллектуальную» собственность можно было поправить дистанционно?

Р.Л: (с ухмылкой): генеральный директор завода

Я: ок

Кладу трубку, через секунду, перезваниваю на секретаря (нашёл общий номер завода на сайте) – соедините меня с генеральным директором.

Секретарша: по какому вопросу… - обошёл её, применил навыки социальной инженерии.

Я: Приветствую:

-Либо мы начинаем рекламационную работу (оформляю ОС-16), Вы отправляете специалиста, он летит и живёт в гостинице (несёте расходы),

- либо ваш руководитель разработки программного обеспечения чуть поправит ПО (и перестаёт выпендриваться и делать пафосное лицо), а мы сами прольём прошивку.

ГД: перезвоните Р.Л. через 5 минут.

Дальше Р.Л. стал товарищем, и мы это ПО вертели на хую как хотели откорректировали. А у моих коллег письмо было на регистрации…

Я понял – с результатом не поспоришь – меня уже было не остановить. Я лютовал на татами (как Ленин на пленуме), перезнакомился со всеми ГД/руководителями (по телефону) всех крупных заводов. Решал то, что было невозможно.

2. Умение брать ответственность на себя

Когда был инженером – проводил высоковольтные испытания электрооборудования ХВАшкой (всех нашучивали – ведь HVA – только для сшитого полиэтилена😊😊😊). В двух словах: я немножко разбираюсь в энергетике (не знаю, как я до этого дошёл😊(убили цыганку так вышло…😊))…

Тезисно: была поставлена руководителем стратегическая задача – подать 10 кВ на энергообъект. Строители потеряли пиро-предохранители. Это был – колабс.

Радиус общения – 4000 км. Если мне что нужно, то что у мастера есть на Сахалине – я достану. Тут была лажа – нету. Изготовление + доставка 20 дней.

Прихожу к энергетику – давай жука (кто знает тот знает). Нет – бла-бла-бла. Нужны предохранители такой марки. Мы же понимаем принцип тугоплавкого предохранителя. Нет. Баста.

Иду к Борисычу:

- Борисыч, ну мы же понимаем принцип тугоплавкого предохранителя.

- Да.

- Давай токаря попросим выточить болванки, между полипропиленовой трубы (которую можно купить в гражданском строительном магазине), туда жука, и наклеим наклейку – чтоб как по форме.

Борисыч: - по щелчку пальцев, но есть нюанс - ты понимаешь, что мы попадём на 40 млн.

Нервоз. Страшно ли мне было – страх возникает, когда ты не знаешь, что делаешь, либо знаешь.

Я был один в БЭКС и сам тянул ручку УВН. Всё сработало так как я и говорил. 1 в 1.

3. Горизонтальные связи

Степаныч. Степаныч меня научил – любой документ у тебя должен быть с оригинальной подписью. А ещё он сказал – любой документ, который может тебя скомпрометировать – держи у сердца.

Сказано – сделано. Каждое письмо, каждое обращение у меня было в моей таблице ексель. Отсортировано/отфильтровано/и аккуратно сложено и хранилось в нужном месте – я тот ещё пендитный долбоёб (Козерог).

Конечно, у нас была система электронного документооборота – но писали её "ребята по контракту".

Стал базой – онлайн/офлайн – всегда. У меня всё было. Ко мне начали все обращается (я стал SQL😂).

//Именно в этот момент, когда у меня были все обращения (письма) – я понял – левая рука не понимает, что делает правая. В целом мало людей кто видит больше, чем срака впереди бегущего мустанга.

Через 8 месяцев я стал заместителем начальника отдела

Часть 1 | Часть 2 | Часть 3

#HH@investora_blog