В бизнесе часто боятся двух вещей: текучки и выгорания. Но есть еще один, куда более коварный враг — тихое увольнение. Это не когда человек уходит. Это когда он остается.
Он по-прежнему числится в штате, заходит в Zoom, отправляет отчеты, даже лайкает посты компании в корпоративной социальной сети. Но в глазах — пустота. Вопросы на митингах? Молчит. Инициатива? Нулевая. Ответственность? Только по инструкции. Он здесь, но его энергия, вовлеченность и смысл — давно в другом месте.
И если вы — руководитель, HR или собственник бизнеса — и не научились считывать этот сигнал, ваш корабль может начать медленно, но неотвратимо терять скорость. Потому что тихое увольнение — это не про одного человека. Это про возможную системную утечку мотивации.
Вместе с бизнес-коучем и медиатором Полиной Коровиной разобрались, почему тихое увольнение нельзя игнорировать, и что с этим делать.
https://getcompass.ru/blog/posts/tihoe-uvolnenie
