Я работаю преподавателем английского в международной школе. Инвесторы китайские, франшиза австралийская, школа частная.
Когда то меня пригласила работать очень крутая британка. Доктор наук, с таким послужным списком, что и не снилось никому после нее. Как менеджер была не очень, а потому многие ее не любили. Но поскольку ко мне она относилась с большим уважением, и многократно повторяла, что школе очень повезло заполучить такую как я, работалось комфортно и с удовлетворением.
Потом случился ковид, и моя замечательная начальница не смогла вернуться с отпуска в Китай. На ее место пришла американка, которую я раскусила очень быстро. По образованию журналистка, в молодости дипломированный клоун, хриплый голос создавал иллюзию уверенности. Но по ее собственным словам, она умела мастерски представить картинку лучше, чем та была на самом деле. Когда открылась вакансия ее заместителя, я подала заявку, не зная, что такую же заявку подал партнёр нашей начальницы по курилке. Конечно выбрали его, несмотря на то, что компетенций мягко говоря не хватало. Я злилась, но мы все вполне успешно поработали до окончания контракта нашей шахини. Она меня недолюбливала, но ценила, называла золотом для команды, и приглашала домой на вечеринки. А вот потом случилось неприятное.
В связи с Covid-19 новую голову по английским программам никак не могли найти. Новые личности в Китай приехать не могли, а те что уже были в стране, разбирались как горячие пирожки. Поэтому наше большое руководство решило дать шанс новому преподу, который произвел хорошее впечатление. А теперь оцените его бэкграунд до прихода в нашу школу и на эту позицию. Образование - офисный клерк. Опыт - 8 лет работы преподом в языковом центре в Китае. Никогда не работал в общеобразовательной школе, никогда не руководил интернациональной командой, никогда не составлял учебных программ. И вот на его голову свалилось такое счастье.
Первые пол года он казался душкой, бегал ко мне по каждому вопросу, поскольку я была одна из немногих старожил. Потом начал выдавать безумные инициативы, и задавать примитивные вопросы. Я начала нервничать, ибо приходилось ему указывать на все нелепости. И конечно очень быстро я превратилась в персонажа, рядом с которым ему некомфортно и он начал меня избегать. А тут ещё и в начальной школе появилась новая координатор, уровень компетенций которой был ещё пониже, чем у начальника. Она пела хвалебные песни, ему это нравилось, он пел хвалебные песни ей. В среднюю школу, где я была академическим координатором , начальник не совался вообще, ибо у меня все было на рельсах.
В это время в школе меняется большое начальство. Это была уже третья для меня перемена блюд, что довольно утомительно, поскольку каждый раз приходится доказывать кто ты есть с нуля. И о чудо, открывается вакансия заместителя моего горе-начальника, и меня выбирают. Зам.директора по английским программам начальной и средней школы. Русская. В наше непростое время. В окружении американцев, австралийцев, канадцев, новозеландцев и англичан. Надо было видеть лицо моего начальника. Супер повышение, наивысшее достижение, какого я и не мечтала получить. Ну, думаю, тупняка теперь будет меньше, протащу свои инициативы, жить станет проще и веселее. Не тут то было!
Оказалось, помимо низкого уровня компетенций, у моего начальника ещё и куча комплексов, а так же весь букет признаков плохого руководителя.
Во первых микроменеджмент. Он не способен доверить сотрудникам даже распечатать бланки для экзаменов. А вдруг, говорит, они что то не так сделают, а мне потом разгребать. Назначая крайний срок заполнения отчётов через неделю, уже через пару часов он просит выполнить задание завтра. А то, говорит, придется каждый день напоминать.
Во вторых тотальное недоверие и не пускание меня ни в один проект. Никакие инициативы не проходят дальше презентации. Просто потому что дать инициативу воплощать кому то он не может, а у самого нет ни времени ни желания. Из за этого, у него завал на всех уровнях, ибо невозможно все делать в одного. Как следствие, мой начальник забывает все на свете, о чем с кем говорил, какие решения принимал. А я помню. Но из за забывчивости, начальник "перерешивает" все, что мы с ним обсуждаем по нескольку раз, а я попадаю в неловкие ситуации перед сотрудниками.
В довершение ко всему, он перестал думать сам, и все берет у искусственного интеллекта, например планирование новой программы на следующий год. А там большие вопросы, потому что результат зависит от четко сформулированных вводных. Но про какую четкость можно говорить, если в голове хаос. Мои идеи присваиваются, а я выставляюсь в дурном свете.
Мой начальник очень старается набраться компетенций и опыта, читает много книг, ходит на семинары в старшую школу. Но это же не сиюминутное дело, тут помимо теории практика нужна, а ее пока не набралось. Вот и задаёт мой начальник такие вопросы, на которые я ответила на втором курсе института 35 лет назад. Чтобы он сохранил лицо, стараюсь не закапывать его сразу.
Но мне, как на грех, больше всех надо. Начинаю аккуратно указывать ему на невозможность использования того-сего. А это почти 90% его деятельности. Ну и конечно я его раздражаю, делаю несчастным, и вгоняю в тоску. Любое упоминание моего опыта воспринимается как сравнивание команды прошлых лет с нынешней, и воспринимается как неуважение и оскорбление.
Получается, чтобы удержаться в должности, я должна спрятать свой опыт, уверенность, амбиции и эго, а это значит перестать быть собой, и притвориться, что мой начальник супер парень. А это не так.
В общем, как только я узнала, что на следующий год грядет оптимизация должностей и рабочей нагрузки, я пошла к вышестоящему начальству, и рассказала, что так работать невозможно. Грядет ещё один сложный разговор, но мне стало как то легче, потому что не надо больше
притворяться.
Многие скажут, сиди и не двигайся. Работа любимая, место отличное, зарплата высокая, ну и пусть этот начальник играет в свою игру. Наверное так и надо. Только смириться с обесцениванием себя мне сложно. Нужно хотя бы попытаться повлиять на ситуацию. В этом я вся.
