Если хочешь, чтобы что-то было сделано, доверь это занятому человеку
Люсиль Болл
Иногда случается странное — получаешь «задачу», которая похожа скорее на нервный всплеск, чем на задачу. Ни сроков, ни цифр, ни ответственных. Просто «В.И. сильно нервничает из-за сумм. Надо помочь». Всё. Игра начинается. В роли — группа случайных людей и одна фамилия для ориентира.
Тут уже не про выполнение, а про то, как не утонуть в тумане и быстро нащупать хотя бы берег. И в такие моменты выживает не самый знающий, а тот, кто первым соберёт всех в кружок и скажет: «Так, давайте разбираться».
🧩 Кейс: рабочий сумбур с намёком на квест
📍 Исходные вводные: нервничающий В.И., одна фамилия, ноль деталей.
📍 Группа: разномастная, никто толком не знает, где копать.
📍 Метод: обзвон коллег, поиск слухов, попытка собрать инфу из воздуха.
📍 Прогресс: кто-то из команды уже связался с тем самым ФИО. Созвали встречу.
И вот — 15 человек, 40 минут, пассивные диалоги:
«Я где-то слышал…»
«Кто-то передавал…»
«Может, это про тот кейс?..»
Поняла — надо брать бразды. Задача не моя, но иначе болото всех затянет.
Начала вести встречу: фиксировать темы, задавать конкретные вопросы, просить факты.
За 40 минут вытащили два предметных вопроса. Один закрыли на месте, по второму начали раскручивать, кто может дать данные.
📞 Звонить? Никто не хочет. Ладно. Беру трубку. Дохожу до нужного человека. Закольцовываю связи. Вечером уже есть результат.
📍 Вывод по кейсу:
🧠 Нужен кто-то, кто начнёт думать структурно.
🧩 Главное — выделить, в чём именно проблема.
🔍 Потом — кто может помочь.
🤝 И не бояться взять на себя руль, даже если это не твоя лодка.
Закрыть глаза и сосредоточиться
Вот ты варишь суп. Он вроде бы вкусный… но какой-то «никакой». Что-то в нём не так, а что — непонятно.
И начинается:
судорожно кидаешь ещё лавровый лист, потом морковку, лезешь за соевым соусом, переливаешь из одной кастрюли в другую, думаешь — может, вода не та?
Становится только мутнее. В прямом и переносном смысле.
А ведь всё, что нужно — остановиться.
Закрыть глаза. Сделать глоток. Вспомнить, какой должен быть вкус.
И тогда, вдруг, становится очевидно:
🧂 просто не хватает соли.
Порой, чтобы дойти до сути, не нужно делать больше — нужно просто подумать лучше.
Не метаться, а задать себе спокойный вопрос: а в чём именно вкус?
🪄 Выводы
Из всей этой круговерти выныриваю с несколькими идеями — простыми, но жизнеспасающими:
🧭 Невнятное задание требует чёткого мышления
Даже если задача дана в виде тумана, кто-то должен первым включить фары и проложить дорогу. Без логики и конкретики команда быстро вязнет в слухах и предположениях.
🗂️ Структура спасает от хаоса
Как только начинаешь делить хаос на конкретные "кто?", "что?", "где?", "как?" — появляется опора. Даже не зная всех ответов, уже чувствуешь, куда копать.
🧩 Начинай с выделения сути, а не с беготни по мелочам
Вместо того чтобы тушить все очаги сразу, лучше понять — а где вообще горит? Чёткое ядро задачи сразу снижает тревожность.
📞 Не бойся звонить первым
Зачастую все просто ждут, что кто-то начнёт. И этим "кем-то" можешь быть ты — не потому что должен, а потому что хочешь, чтобы это наконец сдвинулось с места.
🧘♀️ Временное лидерство — это не захват власти, а просто здравый смысл
Брать на себя организацию — это не про амбиции. Это про то, чтобы быстрее всем стало ясно, что делать. И можно было пойти по делам дальше.
В любой путанице есть смысл.
Важно просто сесть, налить себе кофе и начать задавать вопросы. Не паниковать, не ждать идеальной инструкции.
Если задача кажется невозможной — она, скорее всего, просто ещё не собрана в нужный пазл.
Так что — собери.
Ты это можешь.
Как вы распутываете такие клубки — сразу в бой или сначала смотрите, где узел?
