Практически каждый день ко мне приходят партнеры и новыми идеями и гипотезами бизнес-проектов.
У меня есть некоторые критерии по которым я стараюсь определять нужно ли мне в нее «копать».
Выбирая нишу для бизнеса, для меня важно учитывать наличие сложного процента в модели роста.
Сложный процент — это когда результат одного цикла работы увеличивает базу для следующего.
Это эффект накопления: чем дольше работает система, тем быстрее растёт бизнес.
Многие выбирают консалтинг, считая его простым способом быстро заработать на знаниях.
И действительно, в консалтинге легче стартовать: минимальные вложения, быстрые деньги.
Но консалтинг почти всегда — тупиковая модель.
Нет сложного процента. Вы обмениваете время на деньги.
Доходы растут только вместе с вашим личным участием.
Масштабировать такую модель крайне сложно: вы упираетесь в лимит своего времени и времени команды. Плюс крайне сложно и долго взращивать команду, а потом постоянно удерживать команду.
Компании, построенные на продуктах (цифровых или физических), подписках, лицензировании, платформах — используют сложный процент.
Каждый новый клиент увеличивает базу, усиливая рост без необходимости линейного увеличения усилий.
Бизнес без сложного процента — это бег по кругу. Найти его не просто, но нужно «копать» именно в этом направлении.
🔥
Ставь огонек, добавлю и другие критерии.
🔥
#Алгоритм #ниша
