❌ КАК НЕ НАДО: антикейс локального бренда одежды

❌ КАК НЕ НАДО: антикейс локального бренда одежды. Часть 2

В прошлой части рассказала, как началась моя работа с локальным брендом одежды.

Я пыталась запустить стратегию. Начало предвещало грандиозные результаты:

✅ Идея коммуникации и план действий утверждены

✅ Бюджеты согласованы

✅ Команду собирать начали

Я выдохнула: "Все идет, как по маслу!"

😮 Но через неделю началась… подстава.

В бизнесе было 2 собственника. Муж и жена.

И оказывается: у каждого своё видение...

(Спойлер: эти видения регулярно противоречили друг другу)

Я разрабатываю контент-план – муж окает, уже написали 5 постов. Через 2 дня жена врывается в чате с правками – БЕЗ НИХ НЕ ПУБЛИКУЕМ!

‼️Внимание, они сидели в одном кабинете...

(ну просто епс тудэй)

Дальше — больше.

Каждое согласование превращается в многоходовую бюрократию, как будто я общаюсь с товарищем Бегловым (для понимания москвичей – с Собяниным..)

Любой вопрос по выпуску контента тонет в тысячах мелочей.

👻И самое страшное: Пока не решатся ВСЕ мелкие операционные вопросы, продвижение запрещено, только постинг (а все мы знаем, что просто постинг без продвижения – трата сил и времени)

⏰ Я смотрю на дедлайны. Они приближаются как поезд без тормозов.

А мы всё ещё сидим и обсуждаем метафоры речи в постах...

Уже на этом этапе я поняла:

‼️С таким управлением бизнес НИКОГДА не будет системно зарабатывать в онлайн.

В следующей части расскажу, чем все закончилось.

🍿Ну а пока я готовлю десерт, отведайте еще вкуснятинки:

💡 3 тренда из-за бугра, которые срочно нужно внедрить в ваш маркетинг

💡 Подкаст: средняя стоимость маркетолога/SMM-специалиста

💡 Чек-лист “Как не устать в 2025 году”

#кейсы