❌КАК НЕ НАДО: антикейс локального бренда одежды

❌КАК НЕ НАДО: антикейс локального бренда одежды. Часть 1

Только представьте – 7 лет бизнесу...

А отдела маркетинга — не существует. Весь маркетинг вел человек, у которого не было даже стратегии..

Так началась моя работа с локальным брендом одежды.

‼️Первый звоночек — всё держится на одном человеке.

‼️Второй — это тот самый человек, кто сам начисляет зарплаты сотрудникам, сам вводит новинки на сайте, сам пишет тексты, сам продает в директе… все сам, все сам!

Я провела аудит.

Продукт — вау. Уникальный. Стильный.

И, как это редко бывает,— сам себя продавал.

А маркетинга — не было.

Ни базы. Ни отдела. Ни системы.

💀 Только владелец, который 7 лет тянет на себе всю операционку – везде.

🌈 А теперь представьте, какой потенциал у бизнеса, добавь в него щепотку магии маркетинга?

На вопрос «Почему вы не делегируете?» владелец достал список…

…из 37 (!) задач, которые он ведёт сам.

И гордо сказал: «Кто, если не я».

Клянусь, там не было только работы швеи...

‼️Удивительно не то, что бизнес ещё жил. Удивительно, что он его не сжёг своим выгоранием.

👻Дальше было только страшнее.

В следующем посте расскажу, как я пыталась запустить стратегию, но столкнулась с сопротивлением… самих владельцев

А пока почитайте, как надо – за 3 месяца увеличила заявки на 111% и продажи на 33% для бренда одежды в middle up

#кейсы