Есть темы, которые вроде бы у всех на слуху, но к которым мы почему-то продолжаем относиться как к чему-то далекому. Поколение Z на рабочем месте — одна из них.
Все уже знают, что пришли «другие» сотрудники: моложе, смелее, требовательнее. Но когда доходит до реальной работы с ними, многие компании продолжают жить в привычной логике: «Что за капризы? Раньше ведь работали без гибкого графика и ничего».
Ошибаетесь. Всё изменилось — радикально. И дело не в «разбалованности». Дело в другой скорости жизни, в другой картине мира. И если не перестроиться вовремя, можно остаться с пустыми креслами и репутацией «динозавра», которого молодёжь избегает.
Это текст о том, почему поколение Z ставит новые правила игры — и как нам научиться играть по ним без страха и раздражения.
Поколение Z: кто они и что их формировало
Чтобы понять, чего хотят «зеты», важно вспомнить, в каком мире они выросли.
Интернет всегда был для них не открытием, а фоном жизни. Они видели глобальные кризисы — 2008, 2020. Они росли в атмосфере неопределенности, где слово «стабильность» звучало скорее как шутка. Они привыкли быстро учиться, быстро переключаться, быстро терять и находить новое.
Отсюда их особенности:
- Они не верят в стабильность ради стабильности.
- Они ищут смысл в каждой задаче.
- Они не терпят фальши и красивых лозунгов без действий.
И нет, это не каприз. Это выработанная стратегия выживания в мире, где всё меняется быстрее, чем успеваешь привыкнуть.
Какие ожидания приносят «зеты» на работу
Когда представители поколения Z приходят в компанию, они приносят с собой не только резюме, но и целый чемодан ожиданий. И часто эти ожидания сильно отличаются от тех, к которым привыкли работодатели.
1. Честность, а не «корпоративная игра»
Игра в тайны, умолчания, кулуарные договоренности — раздражают. Если зарплата, бонусы или карьерный рост зависят от неочевидных правил, поколение Z надолго не задержится.
Они хотят понимать: за что их оценивают, как принимаются решения и почему кто-то продвигается, а кто-то нет.
2. Личная ценность работы
Работа ради работы им не нужна. Они спрашивают: «Зачем я это делаю? Для чего это компании? А миру?»
И если ответа нет — мотивация падает почти мгновенно.
3. Гибкость как must-have
График с 9 до 18 в офисе, без шанса на удалёнку, воспринимается не как «порядок», а как атавизм. Исключительно офисная работа воспринимается скорее как неудобство, чем как стандарт.
4. Возможность роста и развития
Курсы, тренинги, новые задачи, доступ к знаниям — не бонус, а базовое ожидание. Если нет движения, нет и смысла оставаться.
5. Реальная забота о человеке
Не красивые слова, а действия: поддержка ментального здоровья, нормальные условия работы, адекватные нагрузки.
Если вы работаете с поколением Z, без сильных soft skills не обойтись. На курсе «Школа проектного специалиста. Основы профессии» Екатерина Титова учит, как выстраивать деловую коммуникацию, давать обратную связь и вести переписку в современной команде. Это must-have блок для тех, кто хочет говорить на одном языке с digital-поколением. Подробнее на сайте.
Как строить взаимодействие с поколением Z
Теперь самое главное: что делать, чтобы не потерять молодых сотрудников ещё на этапе испытательного срока?
Первое — учиться говорить на одном языке.
И это не про использование мемов на корпоративных встречах. Это про открытость. Про способность слушать и слышать. Про отказ от нарочитой иерархичности там, где можно обойтись без неё.
Второе — создавать реальную, а не декоративную культуру развития.
Если вы обещаете карьерный рост, а на деле вакансии забиты «своими» и шансы нулевые, Generation Z уйдет. Они быстро распознают, где пустые слова, а где настоящие возможности.
Третье — давать самостоятельность и доверие.
Контроль на каждом шагу вызывает только раздражение. Поколению Z важно чувствовать ответственность за свои задачи и право искать решения самостоятельно.
Четвёртое — пересмотреть мотивацию.
Деньги важны, но не только они. Гибкость, признание заслуг, участие в реальных проектах, которые имеют значение — это тоже мотивация.
Пятое — быть честными даже в неприятных моментах.
Проблемы в компании? Ошибки в проекте? Не стоит делать вид, что всё идеально. Поколение Z ценит честность больше, чем иллюзию.
Почему поколение Z — это шанс, а не угроза
Многие говорят о поколении Z с тревогой: «Они слишком требовательные», «Они не хотят работать как надо», «Их невозможно мотивировать».
На самом деле, это не проблема. Это вызов.
И если правильно его принять, поколение Z станет вашей самой большой инвестицией в будущее.
Они умеют адаптироваться. Они приносят новые идеи. Они хотят менять мир к лучшему — а значит, и вашу компанию тоже.
Но для этого с ними нужно строить отношения по-новому: без старых схем, без манипуляций, без игры в авторитеты.
Что делать компаниям уже сегодня
- Провести ревизию внутренних процессов. Где всё ещё живут старые, устаревшие правила?
- Посмотреть на карьерные треки. Есть ли у молодых сотрудников реальный шанс расти?
- Оценить уровень открытости. Насколько честно и прозрачно устроено взаимодействие?
- Поговорить с молодыми сотрудниками. Что их вдохновляет? Что раздражает? Что хочется изменить?
- И самое важное — быть готовыми меняться. Быстро, честно и без лишней драмы.
Вместо вывода
Поколение Z — это не временное неудобство. Это новая реальность.
Можно её игнорировать, надеясь, что «всё образуется само собой».
Можно ворчать, вспоминая, как «мы в их годы работали без запросов на смысл и гибкость».
А можно осознать: мир меняется. И те, кто меняется вместе с ним, получают не только новые кадры, но и новое дыхание для своего бизнеса.
И сегодня, возможно, именно от поколения Z зависит, насколько ваш бизнес будет живым и востребованным завтра.
ПОНРАВИЛСЯ ПОСТ? Ставь палец вверх и подписывайся!
Телеграмм: https://t.me/techitpm
ВК: https://vk.com/bitpm
Сайт: https://1solution.ru/