Вчера побывал на идеальном оптимальном для себя собеседовании. Всё было четко, просто и понятно, при достаточно небольших временных затратах. Поговорили обсудили, и честно (надеюсь) объяснили.
Ну, как всегда, рассказ надо начинать с начала 😊
В процессе своих поисков нашел на одном известном работном сайте вакансию, которая была опубликована от непрофильной для ИТ компании, да и ранее мне не попадалась никогда. Что-то новенькое, надо посмотреть подробнее:
Интересное направление, и целый отдел имеется. Посмотрим запросы к кандидату:
из обязательных навыков сразу стало смущать требование к PHP разработчику умение настраивать сервера, что по идее является работой сисадмина. Непонятно, а чем тогда занимается весь ИТ отдел? 🤷♂️
Да и опыт разработки мобильных приложений тоже как-то не особо к PHP имеет отношение. ⁉
Зарплата вроде не микроскопическая, вероятно по мнению работодателя соответствует набору требований, если всем заниматься по чуть-чуть. 😉
Попробовать можно, пообщаться, к тому же зачастую в вакансиях пишут не на 100% то, чем в итоге надо будет заниматься.
Задал простенький вопрос, при отправке резюме, чтобы оценить адекватность HR. Если это фейк или пиар вакансия, то сразу пришлют отказ. Проверено много раз! 😁
HR достаточно быстро ответила. Для профилактики задал еще уточняющий вопрос по гибридному формату работы. Часто с этим сталкиваюсь, когда для завлекаловки пишут про гибрид, а по факту потом оказывается, что гибрид конечно возможен, но когда-то потом, когда рак на горе свистнет. 😋
Тут скорее всего именно такая ситуация, судя по ответу HR.
По этой причине поблагодарил, т.к. у меня нет особых навыков администрирования серверов, то решил обдумать целесообразность собеседования. Но HR взяла резюме в работу, по собственной инициативе. Причину потом понял, в процессе собеседования она проявилась (я был первым собеседуемым).
Всего лишь через день мне прилетает приглашение на собеседование, точнее предложение созвониться, чтобы назначить время:
Следующий день - пятница, поэтому по всей видимости собеседование можно было планировать не следующую неделю. Позвонил, так и оказалось, только почему-то выбрали среду.
Тут мои мысли несколько расползлись, либо сотрудник не очень срочно нужен работодателю, либо заводят кандидатов на один день, чтобы сразу всех прособеседовать и выбрать по горячим следам. 🙄
Домысливать действия других людей, тем более которые тебе не знакомы – дело бестолковое, поэтому оставил это занятие и расслабился до среды по этому поводу.
В назначенный день, прибыл в офис компании, как оказалось к началу рабочего дня, к 10 утра.
Офис современный, новенький, чистенький, правда немного тесноват, как мне показалось. Не очень широкие проходы-коридоры, да и кабинеты, в которые получилось попутно заглянуть были какие-то малюсенькие. 🧐
Меня встретила HR и мы сразу прошли в переговорную. Тут было более просторное помещение с длинным столом человек на 10. HR предупредила, что сейчас подойдут другие участники мероприятия, т.к. рабочий день только начинается.
Пока мы перебрасывались некоторыми незначительными репликами подтянулся техдиректор, стали немного обсуждать их компанию и как что устроено.
HR высказала уверенность, что я уже все выяснил на сайте про их компанию. На что я ответил, что в этом нет смысла, пока мы не договоримся о чем-то, просто изучать инфомрмацию без понимания перспектив нет необходимости для меня.
- Тогда сейчас подойдет наш гендиректор и он расскажет о компании, у него это хорошо получается. – сказала HR, а мы продолжили обмениваться с техдиректором репликами.
Меня интересовало как происходит работа с СУБД. Как выяснилось, в БД около 200 таблиц, но скорее всего штук от 50 надо отказаться. Работа с БД происходит через консоль по SSH, без использования каких-либо интерфейсов. Когда уточнил, есть ли тогда какая-то схема базы данных, чтобы визуально понять, что-куда-откуда? Техдир пояснил ,что к каждой таблице есть комментарии.
О-о! Чтобы составить представление об общей базе надо будет перелопатить 200 таблиц в консоли. (это просто мысли по ходу общения)
В это время подошел гендир присел с краю и что-то стал в смартфоне ковырять, то ли смс-ку писать, то ли еще что-то. HR попросила его тоже поучаствовать в обсуждении, на что он ответил, что присутствует и всё слышит. Потом отложил свой телефон и сообщил, что у него есть некоторые сомнения!
Я постарался немного в мягкой шутливой форме ему ответить: Если есть сомнения, то тогда лучше не брать!
В этот момент техдир подсунул мне листок и Hr сообщила, что это вопросы, на которые они хотели бы получить ответы.
Взял листочек на нем было около 30 вопросов разбитые на темы: Debian, Bash, SQL, PHP.
И HR мне задала вопрос: – можете сейчас ответить на эти вопросы?
- Давайте попробуем, что знаю – расскажу. – ответил я, и стал с листа зачитывать вопросы и придумывать ответы 😏
Больше половины вопросов была по Debian. В целом все вопрос были тривиальны на 1 действие.
К примеру,
как перейти в родительский каталог пользователя;
как создать файл;
как разрешить доступ к файлу всем пользователям
и т.п.
Были вопросы по PID, но так как я не сисадмин, то некоторые действия никогда не попадались мне. А в сисадминстве, в отличии от программирования, если не знаешь как сделать, то придумать оригинальное решение (спрограммировать) вряд ли получится. Тем не менее процентов на 70% я ответил, где были правильные ответы техдир кивал головой, говорил да, верно.
по SQL и РНР вопросов было меньше десятка, что показалось мне несколько странным, потому что вакансия всё-таки по РНР разработке. но вероятно техдир проверял знания по ему понятной теме, т.е. по Linux.
После ответов на техвопросы слово взял опять гендиректор, и во второй раз сказал, что у него есть сомнения!
****
небольшое отступление, бывает, что сталкиваюсь на собеседовании с руководителями, которые начинают выдавать какие-то мутные запросы:
- мне нужны гарантии;
- мне нужна уверенность;
- мне нужно понимание
и т.п.
Таких руководителей немного, может 3-4 раза натыкался, но они попадаются. Анализировал ранее, как можно себя вести с такими, и понял, что преодолеть внутренний психологический дискомфорт такого человека можно только длительным общением. Если только это действительно испытываемый дискомфорт от решения, которое требуется от руководителя, а не уловка, чтобы заставить соискателя проявить какие-то незаурядные качества по преодолению дискомфорта потенциального начальника.
Ни первое, ни второе, в ситуации собеседования, невозможно для меня. Второе, по причине того, что не воспринимаю еще этого человека как начальника, он еще со мной не договорился об этом. Замкнутый круг! 🥴
Поэтому, уже заранее понимаю исход собеседования, как только «мутные сомнения» озвучиваются.
****
Тут уже уточнил у гендиректора, какого рода сомнения?
- вот у вас в резюме есть пробел в работе с момента окончания ВУЗа и до первой указанной работы, и это очень длительный пробел! Также Вы на каждом рабочем месте работали не более 2 лет, а это очень мало. Нам нужен сотрудник, который будет работать с нами надолго, потому что система с которой мы работаем очень серьезная и требует длительной поддержки и доработки.
Еще гендиректор добавил о компании, какая она крутая, на каких рынках работает, насколько давно работает. Вобщем, целую презентацию провел.
Пришлось рассказать о пробеле с момента окончания ВУЗа, чем и когда занимался. Пояснил, что это несколько устаревший и не совсем релевантный обсуждаемой вакансии опыт, да и Hr обычно ограничиваются просмотром опыта за последние 10 лет. Опять добавил, что если у него есть сомнения, то лучше не брать человека, это будет правильным решением.
И тут гендиректор перешел к следующему «сомнению»:
- вижу что Вам уже около 50 лет, и Вы скорее всего не сможете уже развиваться. А нам требуется человек, который возьмет на себя ответственность, освоит программу, будет расти в компании и развивать ее. В нашей компании Вы не сможете показать рост, не сможете развиваться. потому что наша компания как семья, мы все здесь члены одной семьи и очень серьезно подходим к отбору сотрудников. Они к нам приходят и никто не уходит, потому что в семье так не принято. Бла-бла-бла!!!!!!
про корпоративную семью мне давно в уши не ссали вливали столько информации. Даже не припомню, когда в последний раз это было.
Что было странно – гендиректор сделал упор на мой возраст, хотя сам явно по внешнему виду был на несколько лет старше меня. И HR тоже выглядела далеко не юной девочкой, ей похоже давно за 40 или даже за 45.
Мне уже стало понятно, что гендиректор просто выколупывает причины для блокировки, обрамляя это в форму «сомнений».
Техдиректор в периоды спитчей гендира, периодически поворачивал голову, чтобы посмотреть на него. Вероятно сам сидел и удивлялся таким речам, но слова не сказал.
Выслушав генерального, я поддержал его, сказал, что если в компании присутствует эйджизм, то я его поддерживаю. Не надо работать с людьми, которые не вписываются в коллектив.
А по поводу личного развития, сказал, что в моей профессии надо постоянно отслеживать новые тренды, и развиваться приходится постоянно. Еще полгода назад я не применял в разработке нейросети, а теперь пользуюсь постоянно, и это ускоряет мою работу.
Гендиректор заметил, что в его компании нейросети не используются. И тут уже техдиректор робким голосом заявил ,что он использует. Гендир удивился. 😁
Для меня итог беседы был понятен, и в принципе разговор можно было заканчивать, но гендиректор вероятно хотел соблюсти намеченный ранее план и задал мне вопрос:
- во сколько Вы оцениваете свою работу, на какую сумму претендуете?
Тут уже стало понятно, что его больше волнует экономия. Интересно, если бы я назвал маленькую сумму, развеяло бы это его сомнения про рост и развитие из-за моего возраста? 🙄 Но экспериментировать не стал, зачем продолжать дискуссию и превращать всё в балаган?
Ответил, что на фрилансе у меня нет жесткой ставки, разные проекты, в зависимости от сложности оцениваются по разному, да и бюджеты у заказчиков разные. Если бы я выставлял жесткий ценник, то многие проекты просто бы не вписались в него.
Гендиректор продолжал настаивать, чтобы я озвучил сумму, потому что каждый человек должен себя оценивать, уметь оценивать свой труд и возможности.
ответил, что у меня слишком мало информации по функционалу и нагрузке. У них к примеру указана необходимость администрирования серверов, а я этим не занимался.
Тут вступил техдиректор, и сообщил, что администрированием серверов на этой должности заниматься не требуется (! О-о! см. описание требований вакансии!). 😖
Подключилась Hr, которая в период моего диалога с гендиректором сидела тихо опустив голову и что-то постоянно записывая (вероятно вела стенограмму). Она озвучила, что на этой вакансии они определили сумму 200 тыр.
Здесь я уже заметил, что обсуждать какие-то суммы будет целесообразно, когда они примут решение, что моя кандидатура им подходит. А в текущей ситуации я не вижу оснований обсуждать какие-то суммы. Зачем себя накручивать?
Гендиректор, как-то сник и сказал, что ответ понятен. И так как я первый, кого они собеседуют (опять столкнулся с «проблемой первых»), то они будут еще смотреть и потом принимать решение.
На этом мы распрощались и я отбыл из этой «семейной» компании.
Вот всем, мне это собеседование понравилось, быстро прошло, меньше часа. и техсобеседование и «сомнения», и даже понятный для меня результат. Не надо проходить несколько этапов, а могло быть два-три, не надо ждать каких-то промежуточных решений. Нет необходимости накручивать себя, почему отказали, всё озвучено прямо и надеюсь честно – мой возраст не вписывается в семейные ценности компании. Не надо придумывать для себя, что вот если бы я ответил правильно еще на пару-тройку вопросов, то возможно тогда меня бы взяли... Нет, не взяли бы!
И вообще знания в этой ситуации имеют вторичное значение, кстати, как и во многих других.
А вы как думаете, был ли у меня какой-то шанс?