Я этого совсем не ожидала.
24 апреля 2024 года. Я только что сошла с рейса Лондон–Будапешт, направляясь на свадьбу.
Взглянула в телефон. Два письма сразу бросились в глаза.
Первое начиналось со слов: «Ваше увольнение…»
Второе? Приглашение на 15-минутную встречу с HR и руководителем через уровень.
«Что за х**ня?» — вырвалось у меня посреди аэропорта.
Шесть дней спустя, 30 апреля, я собрала вещи с рабочего стола. После многих лет упорной работы в IT сфере меня уволили с позиции ведущего аналитика данных.
Сегодня 27 февраля 2024 года. 303 дня с момента увольнения.
Я проснулась в 8 утра. В 8:30 пошла на пилатес. Вернулвсь бодрой и два часа писала эту статью.
В обед опубликую пост в LinkedIn о стратегиях составления резюме.
А днем?
— Разговор с двумя IT блогерами, с которыми познакомился онлайн
— Вводный звонок с соискателем, заинтересованным в моем коучинге
— Видеочат с автором бестселлера на Substack
Вечером буду выбирать жилье на Самуи, Таиланд — потому что в следующем месяце я работаю оттуда четыре недели.
Год назад я не мог представить, что моя жизнь будет выглядеть так:
— Пишу в интернете
— Снимаю видео
— Общаюсь с предпринимателями и блогерами
— Сама принимаю решения
— Бронирую билеты в Таиланд просто потому что могу
8 лет я играла по правилам.
Рабочая виза. Корпоративная лестница. Солидный счет. Пенсия. Смерть.
Таков был путь. Это все, что я знала.
Но в глубине души? Я хотела большего.
Увольнение не просто вытолкнуло меня из зоны комфорта — оно дало мне разрешение, которое мне на самом деле не требовалось.
И я воспользовался этим.
Самое большое отличие от найма к самостоятельной работе?
Продажи и маркетинг.
Наемный сотрудник не обязан продавать себя — по крайней мере, не слишком активно. Разве что на собеседованиях, но после подписания контракта «презентация» заканчивается. Зарплата приходит автоматически.
Соло-предпринимательство? Совсем другая игра.
Каждый день я занимаюсь продажами и маркетингом:
— Кому я служу?
— Что я предлагаю?
— Как распространить информацию?
— Как охватить больше людей?
— От чего отказаться, чтобы сохранить время и рассудок?
Год назад я бы сказала: «Ненавижу продажи».
Сейчас? Продажи — это вся моя работа. Я делаю это через контент, слова, разговоры — потому что если не я, то никто.
И вот что безумно: мне это нравится.
Это одновременно пугает и заряжает энергией.
Пугает, потому что жонглируешь сотней дел сразу, и нет страховки.
Заряжает, потому что ты свободен — и никакой корпоративный босс не может послать тебя подальше.
Миф о множественных потоках дохода
Любимая мантра: «Создайте множественные потоки дохода».
Но давайте честно — у большинства их нет. Есть один основной источник и пара побочных проектов, которые почти ничего не приносят.
Мои доходы поступают из:
— Карьерный коучинг
— Бренд-коучинг
— Продажи продуктов
— Подписки на Substack
— Публикации на Medium
Но распределяю ли я время между ними поровну? Даже близко нет.
90% времени уходит на первые два — потому что они дают максимальную отдачу, позволяют глубоко общаться с людьми и реально оплачивают счета.
На сегодня 94% дохода приносит коучинг.
Так что технически у меня нет «множества» потоков — есть один основной и несколько дополнений. Остальное? Побочные продукты, а не драйверы дохода.
Вывод? Не гонитесь за десятью потоками. Сфокусируйтесь на том, что работает.
Сначала денежный поток, все остальное — потом.
Мои планы на 2025 год
В этом году моя миссия ясна: помочь 50 аналитикам данных найти высокооплачиваемые работы с потенциалом роста.
После работы с 30+ клиентами я вижу одну и ту же проблему — люди не испытывают трудностей с техническими навыками. Они не умеют структурированно решать задачи, четко коммуницировать и договариваться.
Этому не учат в вузах, поэтому большинство приходят на собеседования неподготовленными. А затем — на переговоры о зарплате, не зная, как отстоять свою ценность.
Я прошла через это. Нашла решение методом проб и ошибок, изучая лучших и создавая свою систему. Эта система принесла мне 5 офферов летом 2023-го, в разгар кризиса найма в IT.
Она же помогла моим клиентам перейти от месяцев отказов к предложениям с шестизначными зарплатами.
Теперь я хочу поделиться этим с еще большим количеством людей.
Помимо коучинга, я сотрудничаю с Dataford — платформой для оттачивания навыков кодинга и прохождения интервью.
Наша цель на 2025: удвоить еженедельную аудиторию и удержание. Я руковожу B2C-маркетингом, и если хотите сотрудничать — давайте обсудим.
И наконец, еще один проект, который меня вдохновляет — помощь в построении личного бренда.
Времена гарантированной занятости прошли. Мы все видели, как решения CEO-миллиардеров в одночасье уничтожают тысячи рабочих мест.
Люди осознают: полагаться только на зарплату — рискованно.
Я построила личный бренд менее чем за полгода, и это полностью изменило мою карьеру, доход и свободу. Теперь я хочу помочь другим — чтобы они больше не зависели от увольнений, заморозки найма или капризов начальства.
Впереди большой год.
Боюсь ли я?
Конечно.
Но в этом и смысл.
Это перевод статьи Мэнди Луи. Оригинальное название: "300 Days After Layoff: I Built a Business That Replaced My Income".