Почему основателям пора замолчать на собеседованиях

Почему основателям пора замолчать на собеседованиях 

Мы часто видим, как основатели стартапов перехватывают собеседования, превращая их в мини-лекции. Да, они привыкли вдохновлять и продавать, но именно в интервью это работает против них. Лично я наблюдала, как это мешает основателям нанимать людей, которые не просто красиво говорят, а действительно делают результат.

Одна из самых частых ошибок Фаундеров во время собеседований - это склонность говорить слишком много. Они делятся мыслями о своей компании, рынке, своем видении, и это мешает кандидату раскрыться. Это делает процесс не только менее информативным, но и даёт кандидату подсказки, как подстроить свои ответы. В результате, красноречивые кандидаты могут легко «продать» себя, не показав реальных навыков. Как результат, основатели жалуются: "Мы нанимаем людей, которые отлично говорят, но мало делают."

Лекарство простое - замолчите. Сделайте акцент на слушании. Позвольте кандидату рассказать свою историю, и если что-то вас заинтересовало - погрузитесь глубже. Если история не по теме, вежливо переведите разговор на следующий вопрос.

В собеседовании важно не столько впечатлить, сколько понять, с кем вы имеете дело. Если вы научитесь вовремя замолкать и слушать, вы сможете собирать качественные команды, которые помогут вашему бизнесу расти.