Вторым законом стратегического анализа является закон «теории стадий». Это очень широко используемый и часто используемый метод анализа проблем на Востоке.
Можно порассуждать о вопросах «теории непрерывного совершенствования», а можно о «теории стадий развития». Некоторые люди и компании способны достичь «непрерывного совершенствования», но не все способны постичь «стадии развития».
Закон «теории стадий» подчеркивает необходимость нахождения стадийных характеристик развития вещей, законов количественных изменений и качественных характеристик изменений вещей, прослеживая и предвидя будущее.
При использовании теории стадий для анализа необходимо усвоить следующие пять ключевых аспектов.
1.Уместность
Применение теории стадий требует не только научного анализа масштаба и пропорций, но и художественного новаторства, сочетающего в себе видение и смелость. Развитие чего-либо имеет свои стадии. Нам не следует ни торопить события, ни отставать от времени. Если мы не осознаем этот этап, мы можем растеряться и сделать что-то плохое с благими намерениями. Если вы слишком опережаете время, вы «выпрыгнете из штанов», а если вы слишком отстаёте, вы «умрёте с голоду». Умение уловить этап развития и найти критическую точку, «соблюдая черту, но не переходя ее», является проявлением стратегического мастерства.
2.Практика
Используя теорию стадии, нам следует избегать слепого следования за другими и, тем более, избегать слепого поклонения им. Новый этап опирается не на фантазии и домыслы, а на раскрытие силы, скрытой за тенденциями. Первые признаки нового этапа часто обнаруживаются не в монографиях специалистов и ученых, а в новаторской практике тех, кто «первым узнает, когда речная вода прогревается весной»:
Утки раньше всех узнают, когда весной вода в реке станет тёплой.
3.Последовательность
Стадийная теория обычно применяется в вещах с четкой хронологической последовательностью. Это важнейшая особенность применимости теории стадий. То есть, только когда на временной шкале сформирована соответствующая хронологическая последовательность, стадийную теорию можно использовать для анализа.
4.Стандартизация
Разделение этапов должно соответствовать тем же стандартам. Некоторые этапы невозможно разделить по факторным признакам, некоторые — по географическому пространству, некоторые — по ценностной значимости, некоторые — по бизнес-логике и т. д. Это вызовет путаницу и заставит людей потерять направление. Если при формулировании стратегий игнорировать стадию развития самого субъекта, то легко найти неверный ориентир. Этим субъектом может быть страна, город или компания. Если малый бизнес не обращает внимания на теорию стадий, то легко принять гигантов отрасли за ориентир и, таким образом, сформулировать неверные стратегии. Ключевым моментом применения теории стадий является формирование четких ключевых выводов в рамках одной и той же стандартной системы.
5.Прогноз
Помимо четкого обобщения исторического контекста развития вещей, основная цель применения теории стадий состоит в том, чтобы помочь нам предсказать будущие тенденции развития и дать нам возможность выносить соответствующие суждения об изменениях на следующей стадии вещей. Суть применения теории стадий заключается в предвидении и управлении будущим. Стратегия — это заданные решения, основанные на взгляде на настоящее из будущего, а «теория стадий» заключается в том, чтобы взглянуть на проблему с общей точки зрения времени и сделать обоснованные прогнозы относительно будущего на основе истории и текущей ситуации.
Суть теории стадий заключается в том, чтобы рассматривать проблемы с глобальной точки зрения, смотреть на мир с точки зрения большой истории и сохранять дальновидность и этапность стратегии, что является одним из основных элементов хорошей стратегии.
Если компания не придает значения теории стадий и не видит тенденции чередования старого и нового, это напрямую приведет к тому, что она будет потакать своей нынешней славе и станет самодовольной. Сформулированная в компании стратегия представляет собой всего лишь жесткую схему, основанную на статическом понимании существующей среды, ресурсов и возможностей. Она не сможет противостоять штормам и не имеет никакой перспективной роли. Компания Nokia, некогда гигант в производстве мобильных телефонов, в конечном итоге была вытеснена Apple, Samsung и другими компаниями из-за отсутствия понимания будущей стадии развития и своей самоуспокоенности.
👉Применение закона «теории стадий» очень широко, например, стадии регионального и городского развития, стадии развития рынка, стадии развития отрасли, стадии развития предприятия, стадии разработки продукта, стадии развития личной карьеры и т. д.😎
