Организации с низким уровнем доверия существенно проигрывают в сравнении с их более успешными оппонентами, обладающими высоким уровнем. Для компаний с низким уровнем доверия характерны (ожидаемо) прямо противоположные черты: В организациях с низким уровнем доверия могут процветать лишь страх, скрытность, обвинения и манипуляции. Разумеется в такой стрессовой атмосфере не может быть и речи о высокой производительности и благополучии сотрудников. Коллеги, принимаются ли в вашей компании меры для повышения уровня доверия и насколько эффективно? 👉🏻Присоединиться в Telegram✔
Организации с низким уровнем доверия существенно проигрывают в сравнении с их более успешными оппонентами, обладающими высоким уровнем.
Для компаний с низким уровнем доверия характерны (ожидаемо) прямо противоположные черты:
- Сопротивление инновациям: новые идеи подавляются и отвергаются, что препятствует развитию и инновациям.
- Обвинение и поиск виноватых: в случае ошибки ищут виноватых, а не решение, что создает негативную атмосферу.
- Отсутствие прозрачности процессов и решений: это еще больше усугубляет недоверие и напряженность в компании.
- Низкая мотивация и страх: сотрудники в негативной атмосфере испытывают страх и напряжение, вследствие чего растет уровень стресса, а продуктивность падает.
- Скрытые обсуждения: процветают неформальные обсуждения “между собой” за пределами официальных встреч, что снижает эффективность коммуникации.
- Скрытность и недоверие: сотрудники не делятся информацией открыто, стараются скрыть проблемы и свои ошибки, что создает атмосферу недоверия.
- Манипулирование фактами: часто происходит искажение или сокрытие информации.
В организациях с низким уровнем доверия могут процветать лишь страх, скрытность, обвинения и манипуляции. Разумеется в такой стрессовой атмосфере не может быть и речи о высокой производительности и благополучии сотрудников.
Коллеги, принимаются ли в вашей компании меры для повышения уровня доверия и насколько эффективно?
👉🏻Присоединиться в Telegram✔