Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Поиск сотрудников: как привлечь молодых специалистов и причем тут email-рассылки

Найм специалистов — тема, актуальная для многих компаний, к тому же, соискатели стали требовательны к условиям работы, им важно, чтобы она приносила и деньги, и удовольствие. Как достучаться до молодых специалистов, привлечь и удержать их внимание, и при чем тут email-рассылки, рассказала Анна Евстифеева, специалист по автоматизации маркетинга digital-агентства Комплето. Дни карьеры в ВУЗах — отличная возможность найти молодых специалистов, которых легко обучить под корпоративные стандарты. Чтобы не потратить время впустую, рекомендуем: 1. разработать программы стажировки или практики, чтобы оценить молодежь в реальных рабочих условиях; 2. подготовиться к мероприятию. Изучить направления ВУЗа и понять, какие навыки учащихся могут быть полезны вашей компании. Обязательно поставьте привлекательный стенд, который будет выделяться. Используйте визуализацию и раздаточные материалы, чтобы представить компанию и ее ценности; 3. проявлять активное участие. Покажите презентацию о компании, ее к
Оглавление

Найм специалистов — тема, актуальная для многих компаний, к тому же, соискатели стали требовательны к условиям работы, им важно, чтобы она приносила и деньги, и удовольствие.

Как достучаться до молодых специалистов, привлечь и удержать их внимание, и при чем тут email-рассылки, рассказала Анна Евстифеева, специалист по автоматизации маркетинга digital-агентства Комплето.

Источник canva.com
Источник canva.com

Где искать молодых специалистов? Конечно, в ВУЗах

Дни карьеры в ВУЗах — отличная возможность найти молодых специалистов, которых легко обучить под корпоративные стандарты.

Чтобы не потратить время впустую, рекомендуем:

1. разработать программы стажировки или практики, чтобы оценить молодежь в реальных рабочих условиях;

2. подготовиться к мероприятию. Изучить направления ВУЗа и понять, какие навыки учащихся могут быть полезны вашей компании.

Обязательно поставьте привлекательный стенд, который будет выделяться. Используйте визуализацию и раздаточные материалы, чтобы представить компанию и ее ценности;

3. проявлять активное участие. Покажите презентацию о компании, ее культуре, проектах и возможностях для стажировок и трудоустройства. Можете также провести воркшопы и мастер-классы, на которых студенты смогут продемонстрировать свои навыки и получить обратную связь.

Общайтесь со студентами, задавайте вопросы о их интересах и карьерных целях. Это поможет лучше понять, какие кандидаты подходят компании.

Конечно, не забывайте про приятные бонусы: мерч или совет от опытного HR;

4. собрать контакты в виде email-адресов или номеров телефонов для рассылок. Предложите студентам оставить свои резюме и контактные данные для дальнейшего общения;

5. поддерживать связь с теми, кто проявил заинтересованность и поделился контактами. Можно анонсировать набор на стажировку, отправить расписание планируемых мероприятий компании (вебинары, конференции), а также информировать об открытых вакансиях;

6. проанализировать результаты. Например, сколько: студентов заинтересовались вашей компанией, резюме было получено, соискателей в дальнейшем были приглашены на собеседование/практику/стажировку.

Полученные выводы используйте при планировании следующих подобных мероприятий.

Как собирать и готовить базу для email-рассылок на соискателей

Итак, контакты студентов собрали. Что с ними делать и куда бежать, если не получилось сразу найти среди них сотрудников или стажеров?

Помните, что первым и основным источником сбора контактов служит страница карьеры на сайте компании.

На ней стоит расписать все преимущества работы, выложить актуальные вакансии, расписать программу стажировки и добавить форму сбора контактов.

Также используйте базу тех соискателей, с кем вы уже проводили собеседования или общались по вакансиям.

Помните: перед тем, как отправить рассылку, необходимо проверить базу на чистоту и валидировать ее, чтобы все адреса были активны. Допустим, у вас есть база в 2 тысячи адресов. Можно запустить по ним реактивационную рассылку, которая покажет, сколько писем не дошло до адресатов (количество недействительных email) и выявит тех, кому интересны ваши рассылки.

Если у кого-то изменился email-адрес, то стоит связаться по телефону и обновить имеющиеся данные. В случае неудачи (отсутствия интереса или недозвона), можно смело удалить такие контакты.

На какие темы отправлять рассылки соискателям

Главная задача таких писем — оставаться в инфополе соискателя и формировать лояльное отношение к компании.

Вы можете рассказать про:

  • корпоративную культуру компании, мероприятия, внутренние коммуникации;
  • онбординг новичка (кто его курирует,если есть велком-пак с подарками, как проходит испытательный срок).
-2

А еще:

  • поделиться мотивирующим контентом — историями сотрудников, показывающими, что из стажера реально вырасти в мидла и выше. Или поменять направление на горизонтальный трек и перейти в другой отдел;
  • показать бренды, с которыми работаете, «похвастаться» разноплановостью задач, чтобы доказать, что «скучно» — это не про вас;
  • сказать, каких специалистов вы ждете, дополнив утверждение списком актуальных вакансий.

Главное — будьте честными

На рынке явный дефицит сильных специалистов, поэтому изначально будьте честными с кандидатами: предоставляйте понятные условия труда, рассказывайте о ценностях компании и корпоративной культуре, чтобы не попасть в «черные списки работодателей».

На сегодня все!

Еще больше новостей про digital-маркетинг можно найти в нашем telegram-канале и блоге Комплето.

P.S. Рекомендуем: