Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Как развить в себе лидера? Даю ответ!

Привет лидеры! На связи Алексей Пузанов. В предыдущей статье посвященной этой теме я писал о базовых навыках лидера, которые нужно в себе развивать. И сегодня я хочу рассказать, как это сделать – как развить в себе эти навыки.
Для тех, кто не читал предыдущую публикацию, советую это сделать, для того, чтобы было понимание, о чём идёт речь. Ссылку я оставлю в комментариях к этому посту.
Итак, ранее я выделил основные лидерские качества, без которых никак не получится стать настоящим лидером.
Это:
- умение ставить цели
- умение говорить – НЕТ!
- умение критически мыслить
- умение покидать зону комфорта
- умение быть настойчивым
Как же их развивать? Сейчас расскажу.
Умение ставить цели.
Для того чтобы правильно ставить цели в первую очередь нужно приучить себя к одной простой истине – если ты цель поставил, то ты её должен достичь! И никак иначе. Для того чтобы этому научиться можно использовать SMART-подход. Это самый популярный метод постановки целей и я как-то о нём писал. Но


Привет лидеры! На связи Алексей Пузанов. В предыдущей статье посвященной этой теме я писал о базовых навыках лидера, которые нужно в себе развивать. И сегодня я хочу рассказать, как это сделать – как развить в себе эти навыки.

Для тех, кто не читал предыдущую
публикацию, советую это сделать, для того, чтобы было понимание, о чём идёт речь. Ссылку я оставлю в комментариях к этому посту.

Итак, ранее я выделил основные лидерские качества, без которых никак не получится стать настоящим лидером.
Это:
- умение ставить цели
- умение говорить – НЕТ!
- умение критически мыслить
- умение покидать зону комфорта
- умение быть настойчивым


Как же их развивать? Сейчас расскажу.

Умение ставить цели.
Для того чтобы правильно ставить цели в первую очередь нужно приучить себя к одной простой истине – если ты цель поставил, то ты её должен достичь! И никак иначе. Для того чтобы этому научиться можно использовать SMART-подход. Это самый популярный метод постановки целей и я как-то о нём писал. Но главное в нём это то, что цель должна быть конкретной, измеримой и ограниченной по времени. Цель должна быть не мечтой, а результатом, к которому вы придёте через конкретный промежуток времени. Если у вас проблема с постановкой целей, то начните с малого – ставить небольшие личные цели. Например, поставьте себе цель сделать генеральную уборку квартиры в субботу 5 октября. И когда вы научитесь добиваться малых целей переходите к более глобальным. И таким образом вы натренируете этот навык. А ещё приучите себя к следующей формуле: формуле: цель = результат.

Умение говорить НЕТ!
Тут у многих может возникнуть проблема, ведь слово «НЕТ» никто не любит, особенно те, кому его говорят. Но, тем не менее, иногда его нужно говорить. Для того чтобы это было делать проще, мысленно задавайте себе вопрос: если я скажу «ДА» кому-то, не скажу ли я «НЕТ» себе? Если в итоге у вас получается при ответе «ДА на просьбу» - «НЕТ себе», значит, вы делаете что-то не так. Вот пример типичной ситуации: менеджер № 1 попросил менеджера № 2 сделать за него отчёт в конце рабочего дня, зная что для того чтобы его сделать придётся задержаться минимум на час, но менеджер № 1 не хотел оставаться. А менеджер № 2 после работы планировал пойти с сыном в кинотеатр. И теперь перед ним выбор, сказать «НЕТ» коллеге или «НЕТ» себе и сыну. В итоге он не захотел портить отношения с коллегой и выбрал «НЕТ себе».
А сколько таких «НЕТ» мы говорим себе каждый год? Задумайтесь.
Поэтому, перед тем как дать ответ исходите из принципа себе – ДА, другим – НЕТ. То есть ваше согласие на что-либо не должно наносить вам ущерба.

Умение критически мыслить.
Тут совет простой – анализируйте. Анализируйте любое планируемое решение или действие. Часто бывает так, что в порыве, решение может показаться верным, но после анализа находятся недочёты и минусы. И лучше их проработать до того, как решение будет принято. Для того чтобы научиться проводить анализ можно просто взять листик бумаги, разделить его на два столбика «плюс» и «минус» и выписывать туда позитивные моменты и негативные. Но это для тех, кто испытывает с этим проблемы. Остальным же другой совет – не принимайте поспешных решений. Лучше перед их принятием хорошенько подумайте.

Умение покидать зону комфорта.
Большинство из нас за стабильность. И многие не любят что-либо менять: расстановку мебели в квартире или офисе, методы работы и многое другое. Приведу простой пример: в каждом городе есть рынки. На рынках есть предприниматели, которые работают на своих местах по 20 лет и больше, а есть те, кто уже давно там не торгует, а имеет свои магазины или фирмы.
Как так случилось, что одни стоят на месте 20 лет, а другие продвигаются вперед? Всё очень просто: первые за стабильность и зону комфорта, а вторые за движение в неизвестность. Но тут стоит оговориться, что иногда ожидания не оправдываются. Но, лучше попробовать и получить результат далёкий от ожидаемого, чем вообще ничего не пробовать. В этом отличие лидера от обычного человека. А развивать этот навык можно по разному: начиная от простой перестановки мебели в квартире (доме) или путешествий и заканчивая возможностью попробовать себя в чём-то ранее неизвестном. Только так можно приучить себя не бояться покинуть зону комфорта.

Умение быть настойчивым.
Для того, чтобы развить этот навык можно использовать схожий подход с умением, говорить «НЕТ». Лишь с той разницей, что «НЕТ» могут говорить уже вам. Тут важно понимать, что если что-то вам нужно, то вы должны обязательно этого добиться, так как «НЕТ» вам - это «ДА» кому-то другому. И всегда держите эту мысль в голове, когда вам говорят «НЕТ». Конечно в этой ситуации многое от вас может и не зависеть, но одно точно зависит – ваше стремление добиться нужного результата.

Спасибо, что дочитали статью до конца.