И не только предпринимателю, а каждому кому как и мне знакомы следующие ситуации, когда не знаю чего хочу, или не понимаю как достичь того, что хочу, и поэтому занимаюсь не тем, чем стоило бы, то есть решение.
И я нашел для способ решения подобных ситуаций и поделюсь с Вами инструментом, который использую самостоятельно, и на интервью с заказчиком, для прояснения задачи и цели стратегической сессии или контракта на коучинг.
Тут не будет про методику SMART, тут будет про то, как легко собрать воедино информацию и определить основную цель и план действий
⚠️ Ссылка на инструмент с готовым примером здесь. Во шаблоне приведен пример личной цели на примере участия в соревнованиях по плаванию.
Открывайте шаблон и расскажу как им пользоваться. Последовательно заполняем каждую из 7 ячеек.
1️⃣ Желаемое состояние.
Какое желаемое состояние или цель? То, к какому состоянию хочет прийти человек или куда собственник хочется привести компанию.⠀
2️⃣ Преимущества.
Какие преимущества появятся при достижении цели? Какие новые двери открываются для компании / человека?
3️⃣ Симптомы.
А что сейчас происходит? Текущая обстановка, которая стала причиной обращения ко мне.
4️⃣ Причины или проблемы.
Чем вызвано это состояние?⠀
5️⃣ Риски при реализации.
Заглядываем в будущее и формируем список явных рисков. Какие явные риски есть при реализации?
6️⃣ Ресурсы.
Какие ресурсы необходимы для достижения желаемого?
7️⃣ Действия.
Готовим пошаговый план. Какие действия приведут к результату?
🏆 Структурирование мыслей - это первый шаг на пути к пониманию цели и первых шагов в ней. Из опыта скажу, что первоначальная задача от Заказчика, не всегда оказывается той, с которую он согласовывает в договоре.
P.S. Как вам идея поэкспериментировать и применить данных интрумент для личных задач?
Спасибо за уделенное время. На связи! ❤