При подготовке стратегических сессий «навык создания честной информации» очень помогает мне. Иногда заказчик говорит что-то типа:
«У меня уже есть решения и идеи, а на сессии я хотел бы создать условия, при которых сотрудники пришли бы к тем же решениям и стали считать их своими».
Эта манипуляция обязательно будет замечена людьми и сделает сессию бессмысленной. Вместо нее я предлагаю другой подход.
Мы в правильной форме описываем решения и идеи, которые собственник хочет реализовать, и честно обозначаем пространство, в рамках которого требуются идеи участников сессии. Такое пространство всегда находится, и люди с удовольствием вовлекаются в работу.
Нет ничего зазорного в том, чтобы ограничить творчество человека рамками. Артемий Лебедев, например, считает, что творчество без рамок вообще невозможно.
Таким образом, мы получаем честную коммуникацию между руководителем и сотрудниками.
Руководителю выгодно получить идеи и решения сотрудников, а людям интересно участвовать в создании планов, которые им же потом предстоит реализовывать.
Мой Телеграм-канал
https://t.me/softmanagement
#стратсессии
#правда
#упаковкаинформации