#HR, #Текучесть_кадров
Продолжаем обсуждать основные боли HR. Сегодня поговорим
о проблеме текучести кадров.
⏳ Текучесть кадров напоминает мне песочные часы, только песок убегает быстрее, чем успеваешь понять, что вообще происходит. Вроде бы недавно пополнилась команда, а теперь половины людей уже и не видно — как будто кто-то переворачивает эти часы, ускоряя процесс.
❓И возникает вопрос: куда все деваются? Где скапливаются все наши сотрудники, которых мы сначала так старательно ищем, а потом так стремительно теряем?
➡️ Конечно, можно винить «плохую мотивацию» или «неудачный онбординг», но давайте будем честны: если в одном месте текучесть, то в другом обязательно приток. 🔄 Закон сохранения кадров, так сказать. 😉
Люди не исчезают в небытие, они просто перекочёвывают туда, где трава зеленее, печенье вкуснее, а корпоративы чуть меньше напоминают еженедельные «пятиминутки» по понедельникам. Всё дело в балансе.
➡️ Но суть не только в том, чтобы удержать сотрудников, как будто они — редкие бабочки, а в том, чтобы понять, чего они на самом деле хотят.
🏠 Если компания — это уютный дом с окнами, дверьми и, желательно, горячим кофе, то люди не будут стремиться сбежать через любую щель. Они останутся, потому что никто не захочет менять комфорт на очередной неизвестный проект с «динамичной» атмосферой и «амбициозными» планами, где под «динамикой» подразумевается хаос, а под амбициями» — осенняя вожжа, попавшая под хвост собственника. 😂
Так что по факту текучесть — это, конечно, проблема, но если наладить условия внутри, то и часы ⌛️замедлятся.
⁉️Что думаете по теме? Пускаете все на самотёк? Или боретесь с текучестью? Как?
Пишите в комментариях ⬇️ или здесь >>
