Исследовательский центр «Зарплаты.ру» с 23 сентября по 7 октября провёл опрос среди 2050 российских работодателей во всех регионах России. В ходе него он выяснил, каких кандидатов компании опасаются брать на работу. Оказалось, что абсолютно большинство - 77% работодателей - стараются не иметь дело с соискателями, которые трудятся на одном месте менее года.
Также их настораживают следующие категории кандидатов:
- Слишком юные – этому фактору придают значение 36% компаний
- Которые работали в компаниях с плохой репутацией (30%)
- Старше 50 лет (29%)
- Без опыта работы (28%)
- Бывшие собственники бизнеса (22%)
- Женщины детородного возраста (19%)
- Слишком спокойные и стеснительные (13%).
Кроме того, некоторые компании остерегаются нанимать слишком инициативных кандидатов; тех, которые долго проработали на одном месте (7 и более лет); разведённых и сверхквалифицированных соискателей, а также людей, которые много занимаются спортом и часто участвуют в соревнованиях. Каждому из этих факторов придают значение менее 10% опрошенных работодателей.
В целом результаты предсказуемые и вполне объяснимые. Действительно, «летунов» и кандидатов без опыта никогда особо не жаловали, а к возрастным соискателям хоть сейчас и теплеют компании, но происходит это не так быстро, как хотелось бы.
Удивили меня в результатах исследования следующие моменты:
- Что почти пятая часть компаний (19%) по-прежнему настороженно относится к женщинам детородного возраста. По-моему, с 2022 года рисков тут стало сильно меньше, чем в случае с работниками-мужчинами.
- Что 5% работодателей придают значение семейному положению кандидатов и опасаются нанимать разведённых. Вероятно, они боятся, что такие сотрудники будут много отвлекаться на личную жизнь, в т.ч. пытаться устроить её на работе. Видать, были прецеденты;)
- И вообще, на фоне нарастающего дефицита кадров такая чрезмерная разборчивость выглядит уже блажью. Но обещать – не значит жениться, а бояться брать на работу – не значит не брать. Кроме того, мы не знаем, о каких категориях персонала идёт речь. Если о «синих воротничках», которых остро не хватает, то там на все эти моменты работодатели легко закроют глаза. Но чем светлее «воротничок» претендента на работу и выше позиция, тем внимательнее будут рассматривать под микроскопом все возможные риски.
Теперь подробнее, почему сложнее трудоустроиться этим категориям соискателей, и что им с этим делать
1. Кандидаты 50+
Основные минусы таких соискателей:
а) Закрытость для всего нового и негибкость. Нередко такие специалисты закостеневают и как профессионалы, и как личности, поэтому им сложно обучаться новому, и ими непросто управлять. Они не готовы меняться и часто негативно воспринимают любую критику в свой адрес. Они всё сами знают, и ещё других научат, даже если те этого не хотят;)
б) Как следствие предыдущего – бывает, что компетенции возрастных соискателей «побиты молью», т.е. устарели.
в) Такие работники могут иметь больше проблем со здоровьем, чем их более молодые коллеги. А это отражается в т.ч. и на уровне личной энергии - некоторые возрастные соискатели выглядят уставшими и потухшими. Работодателей смущают не только потенциальные уходы на больничный, но и более низкая продуктивность таких энергетически просевших сотрудников.
При этом у соискателей в возрасте за 50 есть много плюсов: они более ответственно относятся к работе; терпеливы и не склонны чуть что увольняться; имеют богатый профессиональный опыт, в т.ч. пережили в профессиональной деятельности не один экономический кризис; их не отвлекают от работы личные проблемы (дети, вопросы с жильём и т.д.).
Рекомендации им: чтобы работодателей не смущал возраст, соискателям 50+ при поиске работы стоит делать акцент на своих достоинствах и предотвращать возможные риски - интересоваться трендами в своей профессиональной сфере, постоянно обновлять свои компетенции, развиваться в личностном плане, вести здоровый образ жизни и поддерживать в себе необходимый уровень энергии. В ходе собеседования и переговоров с работодателями важно проявлять больше гибкости, уметь слушать и слышать представителя компании, идти навстречу в каких-то вопросах, а не настаивать на своём и не давить своим авторитетом, как это часто бывает.
2. Женщины детородного возраста
Если 19% работодателей несколько напрягает возможный декрет будущей сотрудницы, то не всегда это трансформируется в отказ ей. Решение обычно принимается по совокупности факторов, и не все дамы фертильного возраста попадают в группу риска. Если, например, у соискательницы уже есть двое-трое детей или женщина одна воспитывает ребёнка, к ней отнесутся с гораздо меньшим предубеждением.
У женщин-работниц немало плюсов:
а) Они, как правило, более ответственны и не боятся работы, особенно поколение 35+
б) У них в среднем меньше зарплатные ожидания, чем у мужчин
в) Женщина с детьми в разводе – это вообще любимый тип сотрудника для многих работодателей, потому что будет держаться за работу и впахивать, чтобы прокормить себя и ребёнка.
Рекомендации им: чтобы возможный декрет на нависал угрозой, можно порекомендовать иметь стратегические планы на свою карьеру и озвучивать их на собеседованиях. Если кандидата любого пола спрашивают, как он видит своё профессиональное развитие на 3-5 лет вперёд, а у него в этом месте пустота, это наводит на мысль, что цели на ближайшее будущее он себе не ставит. И дальше могут последовать ненужные оргвыводы. И наоборот, если у кандидатки планов на карьеру громадьё, глаза горят, сколько всего она хочет ещё сделать, работодатель поймёт, что пока ей будет не до детей.
Рекомендовать напрямую говорить работодателям, что ты не уйдёшь в декрет, не буду. Всякое в жизни бывает, да и неэтично обсуждать этот вопрос на собеседовании.
3. Бывшие собственники бизнеса
Что настораживает работодателей в них:
а) Что такой сотрудник придёт пересидеть сложные времена в своём бизнесе, а потом, когда всё наладится, уйдёт.
б) Что он может параллельно работе заниматься своими делами, связанными с его бизнес-проектами, либо пришёл подсмотреть технологии или получить доступ к базе данных, чтобы унести их потом в свою компанию.
в) Что им будет сложно управлять, т.к. он привык быть сам себе хозяином, а тут придётся играть по чужим правилам. Кроме привычки к автономии, у владельцев своего бизнеса формируется взгляд сверху на систему управления и бизнес-процессы в компании, т.е. он видит все погрешности, и это либо сильно его демотивирует, либо он начинает их критиковать и давать непрошенные рекомендации. А это мало кому нравится.
Рекомендации экс-предпринимателям: им могу посоветовать либо не врать себе и не дезертировать в найм от сложностей в своём деле, а искать новые идеи и способы реанимировать его, либо, если твёрдо решили устраиваться на работу, уважать чужие правила и принципы работы. Если ваш бизнес пошёл ко дну, а тот, куда вы устраиваетесь, процветает, значит, не вам судить, правильно ли он организован. Это первое.
И второе - вести себя экологично, т.е. не реализовывать опасения работодателей, описанные в п/п б).
4. Слишком инициативные сотрудники
Они могут нести угрозу существующему положению вещей в компании, если в её текущие планы не входит трансформация процессов и систем. Рекрутеры и нанимающие менеджеры понимают, что и самому человеку, заинтересованному в постоянном развитии, будет тесно в такой организации, и всех вокруг он задёргает своими предложениями.
Рекомендация таким соискателям: на входе стараться понять, кто нужен компании - реформатор или сотрудник, который будет поддерживать существующие процессы. И не идти на компромисс с собой.
5. Сверхквалифицированные соискатели
Они отпугивают тем, что могут быстро заскучать на такой работе. Они тоже могут идти на неё от безысходности, поскольку нет более интересных предложений, но как только появится вариант получше, они сразу уйдут. Кроме того, нередко такие сотрудники, обладая более широкими компетенциями, чем требует должность, выходят за рамки своей зоны ответственности и заступают на территорию других служб и подразделений, что приводит к конфликтам. Ну, и стоят они обычно дороже.
Рекомендация им: если выбираете эту работу не от безысходности, а сознательно решили идти на понижение и меньшие масштабы, постарайтесь донести свои резоны до работодателя. К примеру, можно сказать, что устали от повышенной ответственности, или вам очень интересен продукт и технологии работы данной компании.
Ссылка на результаты исследования.
Мои комментарии по данной теме опубликованы на сайте "Комсомолки", вот ссылка, кому интересно.
Успешного вам поиска работы, дорогие читатели!
Галина Бобкова, карьерный консультант, профориентолог
Сайт: www.ccgb.ru
Соцсети и каналы:
· Телеграм
