Найти тему
Р7-Офис

Встречайте «Р7-Проекты» в «Корпоративном сервере 2024»

Оглавление

Релиз нового модуля

Новый модуль «Р7-Проекты» был успешно протестирован еще летом, но мы вносили последние улучшения, так что официальный релиз пришёлся уже на начало осени. Схожий инструмент был еще в старой версии «Р7-Офис», Новая отличается современным дизайном и дополнительными возможностями, включая представление в виде доски «Канбан». В ближайшее время мы посвятим продукту несколько постов, а сегодня лишь опишем общие возможности.

Главные возможности

Что нужно от хорошего инструмента для управления проектами? Чтобы в нём можно прописать все задачи, определить контрольные точки и привязать их ко времени, назначить ответственных. Чтобы с первого взгляда было понятно, на каком этапе мы находимся, что застопорилось и с кого за это спрашивать.

-2

Всё перечисленное позволяет сделать модуль «Р7-Проекты», часть нашего решения «Корпоративный сервер 2024». Здесь можно создавать задачи и выполнять с ними различные действия: перемещать, связывать и т.д. Из задач складываются проекты, которые вы можете создавать, настраивать, редактировать и просматривать чужие. Также в проект добавляются пользователи, в том числе несколько одновременно ради экономии времени. Чтобы распределить обязанности коллегам можно назначать роли и права доступа.

-3

В модуле есть удобный поиск по любому параметру, включая людей, задачи, их описания, номера и т.д. А еще всегда можно кликнуть на «Мои задачи» и заняться делом.

Варианты представления

Есть три основных вида представления задач: «Список», «Доска», «Диаграмма Ганта». Вы можете их переключать для одного проекта.

«Список» — это самый простой вариант, зато позволяет делать такие операции как

  • сворачивание и разворачивание списков,
  • перемещение задачи между статусами для лёгкого обновления информации о текущем состоянии проекта
  • связывание задач друг с другом для лучшей координации и установка различных типов зависимостей.
-4

Представление в формате канбан-доски стало популярно с распространением онлайн-сервисов планирования, хотя сама методология не нова. Что в ней примечательного:

  • для задач создаются карточки, назначаются участники и приоритеты,
  • карточки визуализируют рабочий процесс,
  • карточки можно перетаскивать между колонками (статусами) в соответствии с прогрессом.
-5

Диаграмма Ганта незаменима, когда нужно видеть временную шкалу проекта. Здесь чётко видны сроки и последовательность задач, зависимость операций визуализирована стрелками, понятно, где что-то застопорилось.

-6

Минус диаграммы в том, что она может показаться кому-то громоздкой. Это отчасти поправимо за счет различных настроек списка задач и отображения.