Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Андрей Маслов

Я самый умный

Уважаемый читатель! Скажите, замечали ли вы, что невежество и самоуверенность зачастую идут рука об руку?
Практика показывает, что самыми умными себя считают люди, чьё основное достоинство только в этом и заключается. Применительно к делам, этого зачастую бывает достаточно чтобы "самый умный" решился запустить бизнес, снять помещения, нанять людей и так далее.
Обычно такие начальники ко всем относятся свысока и всё время общаются как бы в режиме принятия экзамена. Общаясь с ними ты по определению виноват, оправдываешься и объясняешься. Они считают себя самыми умными, безупречными, всезнающими и безусловно придираются к каждому слову, движению и даже мысли.
Босс считает, что всё знает и понимает и никто ничему его не может научить, особенно глупые подчинённые, которых он сам же и нанял.
Проблема обостряется, если в компании процветает имитация, отсутствуют планы, чётко понятные поставленные задачи.
Руководитель не читает книг, не развивается или читает "мотивационные" книги.
Ожидани

Уважаемый читатель! Скажите, замечали ли вы, что невежество и самоуверенность зачастую идут рука об руку?
Практика показывает, что самыми умными себя считают люди, чьё основное достоинство только в этом и заключается. Применительно к делам, этого зачастую бывает достаточно чтобы "самый умный" решился запустить бизнес, снять помещения, нанять людей и так далее.

Обычно такие начальники ко всем относятся свысока и всё время общаются как бы в режиме принятия экзамена. Общаясь с ними ты по определению
виноват, оправдываешься и объясняешься. Они считают себя самыми умными, безупречными, всезнающими и безусловно придираются к каждому слову, движению и даже мысли.

Босс считает, что всё знает и понимает и никто ничему его не может научить, особенно глупые подчинённые, которых он сам же и нанял.
Проблема обостряется, если в компании процветает
имитация, отсутствуют планы, чётко понятные поставленные задачи.

Руководитель не читает книг, не развивается или читает
"мотивационные" книги.

Ожидания у такого собственника бизнеса находятся в его голове, не выражены в понятных для его сотрудников планах и задачах, но рано или поздно он приходит с претензией
"почему не сделано".

Возможно, этот «бизнесмен» действительно хорош в своём деле — как "ремесленник", маркетолог или продавец. И на первых порах ему даже казалось, что всё идёт отлично — он «тащил» бизнес за счёт своего умения. Однако через некоторое время дела начинают идти наперекосяк, потому что бизнес — это система, которая отражает личность и зрелость её руководителя.

И через некоторое время всё идёт под уклон, потому что на дистанции любое дело становится как бы отражением личности того, кто это дело делает. Разумеется начинается поиск виноватых.

Итак, у меня плохие новости - не было момента когда "всё было в порядке", была иллюзия.
Собственник же остаётся при мнении что он самый умный. Потому что обманул систему - будучи неразвитым идиотом как-то начал подниматься из говна и грязи. Всё же шло хорошо!

Надо понимать, что настоящее развитие и формирование нового знания для себя происходит только при выходе за пределы такой концепции, когда человек выходит за рамки своих иллюзорных представлений о собственной исключительности и начинает учиться, признавая свои ошибки и слушая других.

Подписывайся на мой телеграмм-канал "Психология и автоматизация бизнеса".

-2