Так я сказал одному из клиентов. Возможно, прозвучало неприятно, но трезвая оценка ресурсов важнее приятных иллюзий, а иметь коллектив – это замечательно! Сейчас расскажу, что имею в виду.
Коллектив – это группа людей, объединенная общей деятельностью (процессом).
Команда (в современном менеджменте) – это группа людей, объединенная общей целью и несущая ответственность за ее достижение. Команда работает на результат.
Команда дает сотворчество и синергию, при этом требует более тонкого руководства. Чтобы собрать команду, нужно найти компетентных людей, каждого из которых лично вовлечь в достижение командной цели.
В бизнесе случаются ситуации, когда руководителю необходимо занять авторитарную позицию, отдавать указания и получать четкое исполнение. Это необходимо, например, когда компания сталкивается с вызовами, угрожающими ее существованию. В такие периоды требуется жесткий менеджмент, а не упражнения по созданию командного взаимодействия.
Поэтому руководителю важно осознавать, что:
1 сейчас у него нет полноценной команды, поэтому
2 бесперспективно ожидать от сотрудников командного взаимодействия и
3 таким коллективом можно результативно управлять.
Все руководители, так или иначе, умеют управлять коллективом, а я помогаю делать это эффективнее.
ВАЖНО!
Понятия «коллектив», «команда», «корпоративная культура» очень неоднозначны. Я пишу о них так, как считаю полезным для решения практических задач бизнеса, исходя из моих знаний и опыта.
Ваш опыт может быть другим, и он мне очень интересен. Приглашаю вас обсудить его в моем Телеграм-канале
Https://t.me/softmanagement
#развитиекоманд
