Как прокачать бизнес с помощью персонала, рассказала Ольга Соколова, собственник клиники эстетической косметологии ОКСА.
Бесплатное обучение и комфортные рабочие места
Финансовая мотивация важна только на старте компании или карьеры, со временем на первый план выходят нематериальные стимулы.
Например, мы делаем акцент на обучении. Все сотрудники регулярно проходят курсы за счет компании. Это не просто улучшает навыки, но и дает коллегам ощущение, что они растут в своей профессии. Кроме того, мы создаем комфортные условия труда.
Карьерный рост и признание
Люди хотят видеть перед собой перспективы. По моему опыту, один из ключевых факторов мотивации — ясный карьерный путь. Сотрудники должны понимать, что через полгода или год они могут продвинуться по службе. Это мотивирует их достигать большего, поскольку они видят четкую связь между своими усилиями и карьерным ростом.
Признание тоже играет огромную роль, важно публично говорить о заслугах подчиненных. Например, я регулярно выделяю тех, кто добился особых успехов, и рассказываю об этом на общих собраниях. Публичное признание не только мотивирует самих сотрудников, но подает пример для остальных.
Геймификация в работе
Игра — это не только развлечение, но и мощный инструмент мотивации. Мы активно используем игровые элементы для повышения эффективности работы. Например, у нас есть система внутренних соревнований, где сотрудники выполняют план, внедряют новые идеи или повышают собственную эффективность, за это они могут заработать дополнительные бонусы или привилегии.
Чтобы мотивация работала, правила игры и цели должны быть понятными всем, а результаты — измеримыми. Мы используем таблицы и промежуточные итоги, чтобы каждый сотрудник знал, на каком этапе он находится, к чему нужно стремиться. Это устраняет недопонимания и дает сотрудникам уверенность в действиях.
Поощрение должно быть интересным для коллег. Например, если сотрудники выполнят план за июль, они не только получат премию, но и едут кататься на катере. Награду коллеги выбирают во время голосования сами.
Позаботьтесь о бесплатном обучении, карьерном росте и попробуйте внедрить геймификацию с призами, которые выберут сами сотрудники. Тогда коллеги почувствуют свою значимость и увидят четкие цели компании и свои задачи внутри целей. Все это поможет компании расти вместе с командой.
Материал по теме: Посиделки с пользой: развиваем сотрудников, пока они едят пиццу
А как вы мотивируете персонал и какие результаты получаете?
