Назовите 4 типа организационных изменений по Р. Дафту

Роберт Дафт выделяет четыре основных типа организационных изменений, каждый из которых имеет свои характеристики и направления:

1. Стратегические изменения. Эти изменения касаются пересмотра и обновления стратегического направления организации. Они могут включать изменение миссии, видения или основных целей компании. Стратегические изменения часто происходят в ответ на изменения в рыночной среде или конкурентной ситуации.
2. Структурные изменения. Этот тип изменений связан с изменением организационной структуры, включая создание новых подразделений, изменение иерархии, перераспределение ролей и обязанностей. Структурные изменения могут быть вызваны необходимостью улучшения коммуникации, повышения эффективности или адаптации к новым условиям.
3. Процессные изменения. Процессные изменения направлены на оптимизацию или реинженеринг существующих бизнес-процессов. Это может включать внедрение новых технологий, изменение методов работы или улучшение процедур, что позволяет повысить эффективность и снизить затраты.
4. Культурные изменения. Эти изменения касаются изменений в организационной культуре, ценностях, убеждениях и нормах поведения сотрудников. Культурные изменения часто требуют времени и усилий, так как они затрагивают глубокие аспекты взаимодействия внутри организации и могут требовать активного вовлечения всех сотрудников.

Каждый из этих типов изменений требует различного подхода и стратегии управления, в зависимости от их сложности и масштаба.

Автор материала: Екатерина Романова, психолог, профессиональный коуч и супервизор ICI, супервизор и экзаменатор на программах МИП, РУДН, Master Coach ICI. Для связи - телеграм @more_coach.

Текст написан для подготовки студентов к итоговому экзамену по программе профессиональной переподготовки "Системное психологическое бизнес-консультирование и профессиональный коучинг" (экзаменационный вопрос 73 из 75). Актуально для РУДН и МИП. При написании используется рекомендованная литература и (или) методические материалы, предоставленные в рамках данной программы.

ВСЕ ОТВЕТЫ НА БИЛЕТЫ

• Подписывайтесь на мой Telegram-канал, там я публикую больше личных наблюдений и практических моментов по коучингу, психологии, исследовательской деятельности: Какой у вас запрос?
• Запись на супервизии ICI осуществляется через мой телеграм: @more_coach
• Условия проведений супервизий ICI здесь.
• Перечень коучинговых техник, по которым провожу обучение, здесь.
• Автор материала: Екатерина Романова, психолог, профессиональный коуч и супервизор ICI, супервизор и экзаменатор на программах МИП, РУДН, Master Coach ICI.