Вот три возможных подхода, когда увольнение не является выходом.
🔵Низкая продуктивность может быть признаком скрытых конфликтов или подавленных эмоций у сотрудника. В этом случае это может проявляться как форма пассивной агрессии.
Решение: предложите сотруднику открыто обсудить, какие его потребности остаются неудовлетворенными, и постарайтесь сформировать новые соглашения.
🔵В некоторых случаях сотрудник изначально может испытывать низкую мотивацию. Например, специфика работы или объём задач не подталкивают его к активным действиям.
Решение: обсудите возможность изменения задач и условий работы или рассмотрите вариант перевода на другую должность внутри компании.
🔵В сложных жизненных ситуациях работоспособность может временно снижаться — это нормально. Например, трудности в семье или, наоборот, радостные события (такие как рождение ребенка) могут отнимать много энергии.
Решение: дайте понять сотруднику, что вы учитываете его ситуацию, готовы поддержать и надеетесь на ег