Всем привет! Продолжаю короткую серию статей про технику СПИН. В первой части статьи я подробно (насколько позволяет формат Дзена) разобрал, для чего она создавалась и как в принципе она должна работать. Если вы еще не читали первую часть, то обязательно прочитайте. Там все описано простым и понятным языком. Почему я решил написать вторую часть статьи? Потому что в реальности эта техника работает не совсем так, как в книге. И есть некоторые важные особенности ее применения. Кратко напомню, что техника СПИН - это техника наводящих вопросов. Задавая определенные вопросы, менеджер может собрать информацию (ситуационные и проблематизирующие), далее усилить проблему клиента (извлекающие), и после этого погрузить клиента в светлое будущее, которое наступит после решения проблем (направляющие). А дальше уже менеджер проводит презентацию своего продукта и совершает продажу. Итак, минусы (или скорее - подводные камни) техники СПИН. 1. Слишком много вопросов подряд. В реальной жизни нужно задать
Техника СПИН: особенности применения. Гладко было на бумаге, но...
1 сентября 20241 сен 2024
9
3 мин