Таааак! Всем теплый и еще пока летний привет) Сегодня будет продолжение нашего HR-сериала!
Прошлая серия ТУТ , а в этой ключевая мысль следующая: прежде, чем искать сотрудника, определите с «заказчиком» цели для этого поиска!
Что именно должен делать сотрудник? Какой результат вы от него ждёте?
- Определите ЦКП или ценный конечный продукт.
- Составьте профиль должности и портрет кандидата.
Это инструменты, которые помогут эффективнее отбирать кандидатов и масштабировать этот процесс.
В разных компаниях второй шаг может быть реализован разными сотрудниками.
В «ЭльКонд» этим процессом занимается HR-менеджер в связке с ЛПР, кто непосредственно является заказчиком поиска данного кандидата. Есть список должностей и под каждую составляются:
- профиль должности
- портрет кандидата
- должностная инструкция
- при необходимости, регламенты работы
Всё это помогает достаточно четко определить, какой сотрудник нужен компании в конкретный момент времени, какой функционал он будет осуществлять и какой ЦКП от него ждут.
🙃 Личный лайфхак от нашего HR Александры – «кто точно нет». То есть важно на старте обсудить и определить этот критерий. А далее сразу отсеивать тех, кто точно не подойдёт компании.
Это может быть личное качество или отсутствие конкретных навыков, например, знание проф. программ, на обучение которым сейчас ресурсов нет. Например, в «ЭльКонд» точно не уживётся сотрудник, которые не умеет или не хочет быть искренним, открытым и честным. Игры – это хорошо. Но, их лучше оставить для корпоративов)
Продолжим раскрывать тему персонала в следующем посте и остановимся на всеми любимой – мотивации персонала ❤️
#hr #hrотдел #персонал #командообразование #наймперсонала #управлениеперсоналом #инженер #инженернаякомпания #вентиляция #кондиционирование