В отношениях с людьми может быть достаточно много ошибок. Я их фундаментально делю на две категории. Здесь можно провести аналогию с отношениями с бойфрендом. Сначала ты не знаешь, кого тебе найти, где его искать и как это сделать. А когда ты его нашла, возникает вопрос: что делать с ним дальше?
Фильтр при найме сотрудников
Когда мы приходим в компанию, важно понимать, готов ли фильтр для отбора кандидатов. Есть ли действительно ясное понимание о том, кто в компании нужен? Как этот фильтр работает? Работает ли нормально воронка? Как выстроен процесс? Не теряются ли хорошие кандидаты или не пропускает ли фильтр негодных кандидатов?
Интересный факт: Эффективность процесса найма напрямую влияет на качество команды.
Отношение после найма сотрудника
Второй момент – это отношение к сотруднику после того, как он был нанят. Что мы делаем с сотрудником после его прихода в компанию? На самом деле, здесь история только начинается. Сотрудник начинает узнавать правду об организации, сверяя информацию, которую ему предоставили до этого, с реальностью.
Совет: Регулярно общайтесь с новыми сотрудниками, чтобы понять их впечатления и адаптацию в команде.
Таким образом, важно не только правильно отбирать кандидатов, но и поддерживать с ними отношения после найма, чтобы избежать недопонимания и разочарования.