Треть владельцев компаний хотели бы передать бизнес наследникам. И только у 7% есть конкретный план преемственности. Цифра объясняется относительно молодым возрастом частной собственности в России — всего 30 лет. Традиция преемственности не успела сформироваться, но юридические основы уже заложены. Рассказываем, как подготовиться к передаче бизнеса.
1. Составить план преемственности
Задуматься о передаче дел стоит при появлении бизнеса или семьи. Способ может быть любым: завещание, передача активов в траст или передача преемнику при жизни. Составить документ нужно обязательно, так как в случае форс-мажора претендовать на наследство могут бывшие супруги, родители и дети от предыдущих браков. Это может негативно сказаться на работе компании.
2. Учесть организационные особенности бизнеса
Важно, чтобы в плане передачи учитывались документы компании. Например, в некоторых уставах указано, что новые участники ООО могут войти в состав только при согласии участников общества. В таком случае наследник не получит долю в компании, а лишь право требования, — это порождает споры о стоимости доли в компании.
3. Составить инструкции
В документах должны быть чёткие инструкции на случай действий при форс-мажорах. Важно, чтобы в бумагах не было фраз с двойной трактовкой, иначе завещание могут признать недействительным. Необходимо предусмотреть все возможные ситуации, например появление внебрачных детей или нетрудоспособность наследника. Стоит указать план действий для разных ситуаций.
4. Выбрать душеприказчика
Если в момент вступления завещания в силу наследник не достиг совершеннолетия, то необходимо указать кандидатуру душеприказчика. Он будет контролировать действия опекуна или другого представителя ребёнка, а также сможет давать рекомендации относительно принятия решений.
Также в судебной практике существуют случаи обмена долями с несовершеннолетним наследником. Например, он может получить квартиру вместо доли в бизнесе, но в таком случае требуется согласие опеки, а единого плана действий в судебной практике нет. Ещё один вариант решения — перераспределение и объединение долей. Например, одному наследнику достаётся доля в бизнесе, другому — недвижимость, третьему — деньги.
Читайте ещё
Командир космического корабля Сергей Рязанский: как воспитать лидера
Закалить характер и дать свободу выбора: правила Ирины Винер по воспитанию преемников
Кристина Романовская: «Я не хочу быть начальником для своего сына»
«Главное — быть благодарным». Как личные принципы помогают развивать бизнес
Евгений Бутман: «Из любых сложностей можно извлечь пользу»
5. Составить параллельные завещания
Параллельные завещания полезны на случай нескольких наследников. В этих документах собственник бизнеса детально указывает владения каждого из наследников. Важно предусмотреть доли для недееспособных родителей и несовершеннолетних детей. Это снижает риск конфликта между родственниками.
6. Рассмотреть все доступные варианты
Завещание не единственный метод передачи бизнеса и имущества. Существует наследственный фонд — некоммерческая организация, которая наследует имущество. Она управляет бизнесом, а наследники получают все активы в соответствии с завещанием. Можно дополнительно указать пожелания, например наследование бизнеса по достижению определённого возраста или наследование средств на определённые суммы. Фонд лучше открывать в том случае, если сумма активов превышает 100 млн рублей и имеет сложную структуру управления.
Комментарии юристов и реальные кейсы передачи бизнеса по наследству читайте в статье на СберПро.
Тему семейного бизнеса мы раскрываем в рамках проекта «Поколения». Сложные юридические коллизии, запутанные вопросы отношений между отцами и детьми, неожиданные советы по воспитанию наследников — в фокусе проекта самые разные аспекты преемственности.
Перейти на страницу проекта «Поколения»
#Поколения #Семейныйбизнес