Сегодня я, с вашего позволения, немного потеоретизирую. Давно такого не было. Наткнулся намедни в американской чайной прессе на бодрую заметку,сообщающую о том, что рынок спешиалти чая, сейчас оцениваемый примерно в 6 миллиардов долларов, к 2033 году вырастет примерно до 11 миллиардов долларов. И подумал, что давно ничего не писал про спешиалти чай. Года три назад я написал про концепцию Specialty пару ругательных статей (Speciality-Hueciality и Четыре всадника спешиалти) и, должен сказать, что с тех пор мое отношение ко всему этому делу нисколько не изменилось. Разве что немного уточнилось. Современную Specialty-концепцию в чай пытаются, напомню, перетянуть из кофе. А в кофе основными, извините за такие слова, ловцами вайбов и месседжей — ну то есть целевой аудиторией — Specialty-концепции являются не конечные потребители напитка, а владельцы кофеен. И основная задача концепции Specialty состоит в том, чтобы убедить этих самых владельцев, что именно работа с кофе определенного уровня