Сегодня мы начинаем новый цикл статей, посвященный методам постановки целей. Ранее мы уже писали о популярных методах, теперь же мы напишем ряд статей о методах, которые не так хорошо известны широкому кругу руководителей и не только, но будут очень полезны в работе и решении личных вопросов. И первым таким методом постановки целей, о котором мы напишем, будет метод PACT. Хотим отметить, что при написании этой публикации мы опирались на англоязычные источники, для того, чтобы наша статья была максимально отражала суть данной техники. Что такое метод PACT? Как вы уже поняли это метод постановки целей ориентированный на долгосрочный результат, достижение которого буквально ничем не ограничено, в том числе по времени. Она включает в себя 4 пункта (шага): – Purposeful (целенаправленность) – Actionable (действие) – Continuous (непрерывность) – Trackable (отслеживаемость) В отличие от техники SMART у PACT несколько другая философия. И заключается она в том, что для достижения крупной и масш