Адаптация персонала — это важный процесс, который помогает новым сотрудникам успешно интегрироваться в организацию. Он включает в себя три ключевых аспекта: гигиеническую, социально-психологическую и профессиональную адаптацию.
Что даёт адаптация новому сотруднику:
📌Позволяет познакомиться с командой: новыми коллегами, сотрудниками из смежных отделов и руководством.
📌Помогает погрузиться в корпоративную культуру и узнать ценности компании.
📌Даёт время освоить новые инструменты и программы, которые пригодятся для работы.
📌Стажёр делает это не самостоятельно, а с поддержкой наставника, что исключает большинство ошибок уже в процессе работы.
📌Предоставляет возможность на старте спланировать траекторию развития и роста внутри команды.
📌Дарит дружелюбную среду и снижает уровень стресса: если что-то пойдёт не так, новичку всегда помогут.
Основные цели адаптации:
📌ускорение вхождения нового работника в должность;
📌снижение текучести кадров;
📌развитие чувства лояльности у нового работника к организации и позитивного к ней отношения;
📌снижение расходов организации на подбор кадров;
📌снижение уровня стресса и тревожности и неопределенности у новичков;
📌выстраивание взаимодействий с коллективом организации;
📌достижение необходимой эффективности нового сотрудника в краткие сроки;
📌развитие управленческих компетенций наставников.
