Сначала приучите бизнес к горшку
Или увольняйте гендира.
Если вам приходится постоянно спрашивать своего генерального: «Где деньги, Лебовски» «Вася, что там с задачей?», возможно, Васю давно пора уволить.
Или (внезапно) рано нанимать.
Видели семейные пары, которые десятилетиями страдают, что ожидания друг от друга не совпали с реальностью, и не разводятся, надеясь, что однажды совпадут?
Если это похоже на вас с вашим гендиром, который месяц за месяцем что-то, возможно, очень хорошее делает, но мимо нот, подавайте на развод расходитесь и ищите того самого.
Когда уволите шестого кандидата, задумайтесь.
Может, вам рано передавать управление? Может, компания слишком еще мала, чтобы разлучаться с вами?
Что, если дать бизнесу еще немного родительского тепла, напитать команду смыслами и ценностями?
А когда будете уверены, что ваше детище можно отправлять на прогулку с няней и без подгузника, можно искать генерального.
Если помощница Верочка или старший HR раз за разом подгоняют вам не тех кандидатов, сделайте шаг назад.
Вероятно, подгузник снимать рано, и ценности и смыслы по команде распределились неравномерно.
Побудьте ещё немного внутри процессов и дождитесь первых самостоятельных шагов вашего детища.
Что в вашем случае нужно сделать с Васей? Пишите в комментариях!