1. Коммуникация
В удалённой работе, как нигде, важна коммуникация. Представьте, что ваша команда – это рейд-группа в World of Warcraft, штурмующая Цитадель Ледяной Короны. Без чёткой координации и постоянной связи шансы на успех стремятся к нулю!
Обеспечьте своей команде доступ к платформам и инструментам коммуникации, которые помогут быть в курсе событий. Поощряйте сотрудников задавать вопросы и делиться идеями – как на оффлайн-митинге.
Используйте веб-камеры! Невербальная коммуникация – язык жестов, мимики – играет огромную роль, а в чатах и письмах она теряется. Кстати, 50% опрошенных руководителей считают, что видеоконференции улучшают коммуникацию.
Проводите регулярные встречи и личные беседы – поддерживайте диалог. Пусть каждый поделится впечатлениями от удалённой работы. Так вы создадите атмосферу сплочённого сообщества – важнейший элемент здоровой корпоративной культуры.
2. Создайте командные ритуалы
Гораздо проще поддерживать вовлеченность каждого в рабочие процессы, когда в распорядке дня есть ритуалы и закономерности. Несмотря на то, что все работают из своих домашних «пузырей», они по-прежнему являются частью одной корпоративной культуры. Будь то утреннее приветствие в общем чате – как если бы вы встретились у офисной кофемашины – или запланированные звонки для обсуждения успешных кейсов с клиентами, эти маленькие привычные действия помогают поддерживать рабочий ритм дня.
3. Помогите команде использовать время с умом
Когда работаешь из дома, грань между работой и личной жизнью может размываться. Важно помочь коллегам установить границы, чтобы они не чувствовали себя обязанными работать в свободное время.
Вот несколько советов, как этого добиться:
- Убедитесь, что все делают перерывы на обед. Напомните, что обед — это не время для ответа на рабочие письма, а возможность отдохнуть и перезагрузиться.
- Поощряйте физическую активность. Даже 15-минутная зарядка или прогулка могут значительно повысить продуктивность и снизить уровень стресса.
- Проводите виртуальные «перерывы на кофе». Предложите команде собраться онлайн на 15 минут, чтобы пообщаться на отвлеченные темы, поиграть в быструю онлайн-игру или просто выпить кофе вместе.
- Будьте гибкими с рабочим графиком. Возможно, кому-то удобнее работать с утра, а кому-то — вечером. Доверьте команде самостоятельно управлять своим временем.
Исследования показывают, что 86% людей, работающих из дома, испытывают меньше стресса. Сейчас самое время воспользоваться преимуществами удаленной работы и создать здоровые рабочие привычки.
Важно развеять любые негативные настроения и убедиться, что сотрудники чувствуют доверие и свободу в выполнении своей работы, даже если обстановка изменилась. Такой подход мотивирует сотрудников продолжать работать с тем же качеством, что и всегда.
Интересный факт: В игровой индустрии удаленная работа практикуется уже давно. Многие студии сотрудничают с разработчиками, художниками и тестировщиками по всему миру. Успешный опыт игровой индустрии показывает, что удаленная работа может быть не менее, а иногда и более эффективной, чем работа в офисе.
4. Держим руку на пульсе компании! 🥁
Друзья, помните, как раньше мы собирались у кулера с водой и обменивались последними новостями? 💧 Пусть сейчас у нас нет общего офиса, но это не повод терять связь! Ведь когда работаешь удаленно, так легко почувствовать себя одиноким космонавтом, потерявшимся в бескрайних просторах галактики... 🚀 Особенно сейчас, когда вокруг столько неопределенности.
Поэтому так важно быть на связи и честно делиться новостями компании! 📣 Это как отправлять сигнальные ракеты своим коллегам-космонавтам, чтобы они знали, что мы все еще вместе, летим в одном корабле и верим в успех нашей миссии! ✨
Прозрачность и честность – вот наши главные ориентиры! 🌟 Ведь именно из таких мелочей, как регулярные обновления, складывается ощущение единства и причастности к чему-то важному. 💪 А еще это помогает бороться со слухами и домыслами, которые расползаются, как космические пираты, и мешают нам сосредоточиться на главном! 👾
5. Отмечайте успехи и достижения
Празднование даже небольших побед поможет всем не сбиться с курса. Признание усилий ваших сотрудников, особенно по мере их адаптации к удаленной работе, будет способствовать повышению производительности и стимулированию дальнейшей работы.
Если у вас была стратегия поощрения, которая хорошо работала в офисной среде, нет причин, по которым основные цели этого плана не могут быть перенесены в модель удаленной работы. Лишение сотрудников вознаграждений и льгот, которыми они пользовались до перехода на удаленный режим работы, может демотивировать их и негативно сказаться на их моральном духе.
Обратитесь в Incentivesmart за идеями и советами о том, как сохранить программу поощрения и признания заслуг и адаптировать ее к модели удаленной работы.
6. Сделайте обратную связь простой и увлекательной
Обратная связь — это неотъемлемая часть вашей коммуникационной стратегии для удалённых сотрудников. Как и в играх, где фидбек от системы и других игроков критически важен для развития, ваши сотрудники должны иметь прямой контакт с руководителем и чувствовать поддержку, особенно при возникновении сложностей.
Вот несколько советов, как сделать фидбек интереснее и эффективнее:
- Внедрите геймификацию: Используйте специальные платформы с элементами игр: рейтинги, бейджи, виртуальные награды. Например, сотрудник, который оставил самый полезный фидбек за неделю, может получить звание "Гуру обратной связи" (вдохновлено игрой "Герои меча и магии III", где "гуру" — это уровень мастерства героя).
- Регулярные митинги: Проводите короткие, но частые онлайн-встречи, где каждый сможет поделиться своими мыслями и идеями.
- Оперативная реакция: Своевременно отвечайте на письма и сообщения, особенно если они касаются срочных вопросов. Быстрый ответ — это тоже важный фидбек!
- Создайте атмосферу доверия: Пусть сотрудники не боятся обращаться к коллегам и руководителям в электронном виде. Важно создать ощущение безопасности и открытости, как в дружной игровой команде.
- Будьте примером: Регулярно спрашивайте мнение сотрудников о рабочих процессах и проектах. Подчеркните, насколько важны их мысли и предложения.
- Действуйте!: Применяйте полученную информацию и покажите, что вы цените вклад сотрудников и готовы решать возникающие проблемы.
Обзор ACHIVX
ACHIVX представляет собой передовое open-source решение в области цифрового вознаграждения. Оно стимулирует и систематизирует лояльность с помощью геймификации и достижений для авторов, игроков, пользователей, клиентов и сотрудников.
Решения от ACHIVX
Разработанные решения на основе ACHIVX направлены на улучшение вовлеченности, вознаграждение пользователей и усиление их мотивации. "Ключ к успешному взаимодействию — это создание мощного ощущения значимости для пользователей," — отмечает Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group.
Возможности цифровых вознаграждений
Цифровые вознаграждения ACHIVX позволяют брендам использовать брендинг в качестве мощного инструмента для продвижения и увеличения базовых метрик. Известный маркетинговый гуру, Филип Котлер, однажды сказал: "Брендинг — это не только маркетинг, но и философия компании". Это подчеркивает, насколько важно интегрировать вознаграждения и достижения в основную стратегию компании, чтобы они были неотъемлемой частью клиентского опыта.
Преимущества использования ACHIVX
Цифровые вознаграждения с помощью ACHIVX позволяют брендам создавать уникальные программы лояльности и поощрения, которые увеличивают удовлетворенность клиентов и усиливают их приверженность. Геймификация и достижение целей играют ключевую роль в успешном ведении современного бизнеса. Как говорит Брайан Солис, эксперт в области цифрового маркетинга: "Цифровая трансформация начинается с изменения культуры компании". Это подчеркивает важность непрерывного взаимодействия с клиентами.
Пример эффективности использования ACHIVX
Примером эффективности цифровых систем лояльности является программа, внедренная одной из крупных ритейл-компаний, которая использует ACHIVX для мотивации своих клиентов. После внедрения системы количество активных пользователей возросло на 35%, а количество повторных покупок увеличилось на 20%. Данные результаты демонстрируют, что использование ACHIVX способствует не только увеличению вовлеченности клиентов, но и значительному росту ключевых показателей бизнеса.
Стратегия внедрения ACHIVX
Используя подход ACHIVX, компании могут значительно повысить эффективность своих программ лояльности. Бренды могут быстро адаптировать и интегрировать современные системы вознаграждения в свою бизнес-стратегию. "В мире маркетинга, постоянные инновации являются ключом к выживанию", — отмечает Джек Траут, один из основателей концепции позиционирования.
Заключение
Внедрение ACHIVX в компанию означает стратегическое использование вознаграждений и достижений для стимулирования роста и повышения лояльности клиентов. Для подробной информации и возможностей сотрудничества, можно посетить официальный сайт ACHIVX.
С помощью ACHIVX можно вывести взаимодействие с клиентами на новый уровень, обеспечивая значимые и запоминающиеся опыты, которые укрепляют бренд и ведут к долгосрочному успеху.
