Посмотрите на гостиничный ландшафт, который вас окружает. Я сильно удивлюсь, если вы увидите принципиальные отличия между объектами размещения. И это очень, очень плохо для всего рынка гостиничных услуг. Мы в «Отелье» мечтаем исправить эту ситуацию. Расскажу, почему однообразный рынок плох для всех его участников — от инвесторов до гостей — и какую выгоду можно извлечь из концепции отеля. Но сначала немного (совсем немного!) теории. Важно: для удобства я буду в основном использовать слова «отель» или «гостиница». Но эта статья актуальна и для любых других объектов размещения, например баз отдыха, глэмпингов и хостелов. Идеальная конкуренция — ситуация, при которой конкуренция на рынке настолько сильна, что предприниматели в борьбе за клиентов вынуждены снижать цены снова и снова, уменьшая свою маржу до нуля. Такая обстановка складывается, когда совпадают три фактора: Ничего не напоминает? Чтобы открыть не бог весть какой отель, не нужно владеть редкими компетенциями, получать лицензию