Я наблюдал несколько вариантов формирования мотивационной программы:
1️⃣ Когда компания небольшая и каждый сотрудник ценен – мнение сотрудника при формировании мотивационной программы, конечно, учитывается. Более того, иногда и мотивационная программа формируется не по общим правилам, а индивидуально для каждого сотрудника. И даже по мере роста компании происходит учёт мнения и мотивации каждого.
2️⃣ В средних компаниях формируется общая мотивационная программа, исходя из отдельных 7 пунктов, которые нужно учитывать.
Каковы эти пункты – я расскажу в одном из следующих постов :)
3️⃣ Когда компания уже достаточно крупная – практически не учитывается мнение каждого конкретного человека по его мотивации, и формируется общая мотивационная программа. Для поддержки и удержания ключевых и наиболее ценных сотрудников, которые показывают хороший результат, выделяется отдельная часть уже в общей программе.
Увлекательно пишу про B2B и не только в телеграм, присоединяйся!