Бизнес-модель – это концептуальное описание предпринимательской деятельности, а финансовая модель — это система показателей, по которой можно оценить состояние бизнеса и которая помогает спрогнозировать выручку, денежный поток, прибыль и просчитать, как изменения на рынке или внутри компании отразятся на её финансовом положении. Одно без другого существовать не может, но почему-то многие владельцы таксопарков считают, что можно построить успешный бизнес без учета этих двух показателей. Мы ежедневно работаем с таксопарками и помогаем им минимизировать риски и увеличивать свой доход. И в нашей практике часто встречаются случаи, когда даже у крупного парка полностью отсутствует бизнес-план развития: парки не выстраивают финансовые модели, не оценивают свой бизнес, не пересчитывают и не пересматривают модели в разрезе полугода / года, не проводят аудиты, не оценивают свой бизнес с точки зрения привлечения возможных инвестиций и вообще не оценивают бизнес в плане рентабельности. Почему фина