1. Позаботьтесь о здоровье и благополучии сотрудников
"Здоровые сотрудники счастливее и демонстрируют более высокий уровень удовлетворенности работой." Forbes
Предлагая медицинскую страховку или программу оздоровления, вы демонстрируете заботу о благополучии своих сотрудников, что для большинства людей имеет огромное значение. 89% сотрудников компаний, поддерживающих инициативы по улучшению самочувствия, рекомендуют их как отличное место для работы. Но не стоит ограничиваться только предоставлением программ; руководство должно предпринимать активные шаги для продвижения здорового баланса между работой и личной жизнью, а также поощрять сотрудников пользоваться предоставляемыми возможностями.
Вот несколько советов:
- Предоставьте сотрудникам возможность регулярно проходить осмотры у окулиста и терапевта.
- Помогите им воспользоваться программами поддержки психического здоровья.
- Поощряйте выбор в пользу здорового образа жизни.
- Вы даже можете отправить им набор для заботы о себе, включающий здоровые закуски, свечи и чайные пакетики.
2. Прокачай обеденный перерыв тренировкой!
Все мы, геймеры-разработчики, знаем о пользе эндорфинов и о том, как физические упражнения помогают нам высвобождать эти гормоны хорошего настроения, а заодно и серотонин. 😉 Однако легко забыть о преимуществах зарядки, когда ты увлеченно корпишь над кодом в любимых пижамах.
Помогите своим коллегам вырваться из цепких лап рутины, предложив им устроить тренировку в обеденный перерыв. 💪 Это не только поможет расслабить затекшие мышцы (прощай, туннельный синдром!), но и снизить уровень кортизола – гормона стресса. Кстати, по данным исследования Гарварда, эндорфины – это «естественные болеутоляющие и поднимающие настроение средства организма».
Вот несколько советов, как прокачать свой обеденный перерыв:
- Организуйте онлайн-тренировки для команды: Йога, стретчинг, даже зажигательная зумба – выбирайте на свой вкус!
- Устройте челлендж: Кто больше пройдет шагов за обед? А кто сделает больше отжиманий? Здоровый дух соперничества – наше все!
- Не забывайте про прогулки: Даже 20 минут на свежем воздухе творят чудеса с продуктивностью (и настроением!).
Помните, что забота о физическом здоровье – это инвестиция в ваше творческое долголетие!
3. Не скупитесь на похвалу
Важно, чтобы сотрудники понимали: их усилия не остаются незамеченными. Цифровой век подарил нам технологии, которые помогают поддерживать связь между сотрудниками и руководителями, что позволяет легко отмечать достижения лучших работников публично, пусть даже и на цифровой платформе.
Например, с помощью платформы Incentivesmart можно запустить программу «Сотрудник недели» или предоставить сотрудникам возможность зарабатывать баллы за успехи и обменивать их на награды. Дополнительную мотивацию создаст общая таблица лидеров.
Порой даже простое упоминание успехов сотрудника в начале совещания или личное сообщение с благодарностью может существенно повлиять на того, кто чувствует себя немного изолированным.
Согласно исследованию Gallup, отсутствие признания заслуг — одна из основных причин, по которым сотрудники покидают компанию. Так что не забывайте поощрять своих лучших сотрудников, выражая им заслуженное признание.
4. Помогите создать боевое рабочее место
Одно из главных преимуществ удаленной работы – возможность создать по-настоящему свой уголок, выбрать мебель, расставить всё по фэншую и украсить так, как душе угодно. Ведь комфорт и уют на рабочем месте напрямую влияют на продуктивность и боевой настрой!
Что важно учесть:
- Личное пространство: По возможности, у каждого сотрудника должно быть своё логово, где его никто не будет отвлекать от дел насущных.
- Эргономика решает: Большинство компаний предоставляют ноутбуки или компьютеры, но не стоит забывать и про здоровье сотрудников! Эргономичные кресла и столы – настоящие рыцари, защищающие от травм запястий и спины. Кстати, знаете ли вы, что синдром запястного канала, вызываемый долгим сидением за компьютером, встречается всё чаще? Боремся с ним правильной экипировкой!
- Персонализация – наше всё: Комнатные растения, аромалампы, картины – эти, казалось бы, мелочи творят чудеса с настроением и помогают создать атмосферу дзен для продуктивной работы.
5. Взращивайте своих титанов мысли! 🧠✨
Друзья мои, помните: профессиональный рост - это не пункт назначения, а увлекательнейшее путешествие! 🧭 И не важно, откуда ваши звёзды штурмуют вершины знаний - из офиса или уютных домашних гнёздышек. 🏡
Дайте своим титанам мысли почувствовать, что их труд - не просто строчка в резюме, а кирпичик в построении чего-то грандиозного! 💪 Как? Дайте им ключи от безграничной сокровищницы знаний! Онлайн-курсы, внутренние ресурсы компании - пусть пьют знания большими глотками, совершенствуя свои навыки и познавая все тайны вашего продукта!
Но не останавливайтесь на достигнутом! Создайте карту звёздного неба с вехами-достижениями и учебными целями! 🌟 Каждый раз, завершая очередной этап обучения, ваши герои будут испытывать ни с чем не сравнимую радость победы! 🎉
И, конечно же, не забывайте про карьерную лестницу! Покажите своим титанам путь на Олимп, где их ждут лавры признания и щедрые награды! 🏆 Мотивируйте их становиться лучше, расти над собой - и профессионально, и личностно. Ведь инвестиции в развитие сотрудников - это инвестиции в успех всей команды!
6. Прокачиваем навыки управления и лидерства
Друзья, управлять командой на удалёнке — это вам не в офисе пинг-понг гонять! Старая школа с тотальным контролем тут не прокатит. Дайте людям свободу действий и ответственность — и они вас приятно удивят! 😉
Вот несколько советов, как стать гуру удалёнки:
- Доверяй, но проверяй: Отпустите вожжи, позвольте ребятам самим управлять своим временем и задачами. Чувство ответственности творит чудеса с продуктивностью! ✨
- Эмпатия наше всё: Каждый член команды — личность, а не винтик в системе. Умейте слушать, понимать и поддерживать.
- Фидбек — наше секретное оружие: Хвалите за успехи, конструктивно указывайте на ошибки. Главное — регулярно и по делу!
- Микроменеджмент — зло! Не дышите в затылок, не требите отчёты каждые пять минут. Доверьтесь профессионализму своей команды.
- Гибкость — наше второе имя: Жизнь непредсказуема, поэтому будьте готовы к корректировкам графика и дедлайнов.
- Реализм — наше кредо: Ставьте достижимые цели и не требуйте невозможного.
- Обучение — наше спасение: HR-отдел, не спим! Организуйте тренинги и мастер-классы по управлению удалёнными командами.
- Мотивация — наше топливо: Внедрите системы поощрений и признания заслуг. Incentivesmart — отличный вариант, но есть и другие! 😉
Интересный факт: Компании с удалёнными сотрудниками экономят до $11 000 в год на каждом работнике! 💰 Так что прокачка скиллов управления — это не только про счастливую команду, но и про прибыльный бизнес.
Больше информации по ссылкам:
Официальный сайт ACHIVX.COM
Канал в DZEN
Канал в VK
