Вот мы и добрались до разбора кейсов, которые заточены и смоделированы на оценку навыков. Перед вами кейс для тестировщика. На экране веб-форма, которую нужно протестировать.
Задача - за оптимальное количество времени протестировать функционал, чтобы принять решение по доработке или запуску формы.
Принцип действия этой веб-формы следующий. Пользователь вводит в поле дату цифрами и нажимает на кнопку прописью. Сайт выдает пользователю дату, написанную прописью. Мы спрашиваем у кандидата на тестировщика, что и как он будет тестировать.
На дополнительные вопросы можно не отвечать, нам важно понимать весь масштаб логики тестировщика, что именно он пытается включить в анализ. Поэтому мы говорим кандидату «все, что есть на экране, вы будете тестировать».
Тестировщик может описывать свою логику тестирования:
• Валидный день, валидный месяц, валидный год
• Не валидный день, валидный месяц, валидный год
• Валидный день, не валидный месяц, валидный год
• Перебором или где-то можно сэкономить? 31 число встречается не во всех месяцах
• На разных устройствах и браузерах
Возможно, кандидат выйдет на какое-то свое интересное решение, например, 31 число встречается не во всех месяцах, то есть это может быть одновременно и валидная дата, и не валидная дата. Может быть, тестировщик выйдет за рамки только функционала и посмотрит на ситуацию шире.
Как моделируются кейсы на оценку навыков? В чем их смысл?
- Это должны быть открытые кейсы, где нет какого-то очевидного решения. Кандидат должен при вас выстраивать логику решения, и эту логику решения он может выстраивать, основываясь лишь на своих знаниях и опыте.
- Хорошо, когда информации в кейсе для решения недостаточно, потому что кандидат может таким образом проявить экспертность, аргументировать, чего ему не хватает, и почему решения могут быть совсем разные, скорректировать ваш кейс.
- Важно, чтобы кейс не был очень объемным по условиям. Если условия кейса будут содержать много мелких деталей, то все время оценки мы затратим на разбирательство с имеющимися и недостающими деталями.
Важно помнить, что универсальный вопрос и ответ для всех кандидатов прописать невозможно – в статье приведены примеры, которые могут помочь вам в разработке собственных инструментов оценки.
О нас
На базе Тренингового HR-центра КАУС-PRO работает Школа рекрутинга, где можно прокачать технические скиллы ресечинга, грамотно управлять проектом подбора и научиться закрывать даже самые сложные, узкие и редкие вакансии за короткое время.
Уникальная комплексная программа повышения квалификации разработана преподавателями-практиками Тренингового HR-центра КАУС-PRO и консультантами Кадрового Агентства Уникальных Специалистов.
Вы опытный рекрутер, давно работаете и хотели бы повысить имеющуюся квалификацию, прокачать свои навыки подбора персонала? Или только начинаете свой путь в рекрутинге? Обучение в Школе рекрутера даст вам необходимые инструменты и знания для продуктивного и результативного поиска, грамотной оценки кандидатов и эффективного управления проектом подбора.