Прекратите выбирать людей по собеседованию. Выбирайте их по работе. Про испытательный срок слышали?
Если вам нужен сварщик и пришедший человек утверждает, что это именно он — задавайте контрольные вопросы по теме: с чем и что варят, а что запрещено и т.д. Далее, пусть сварит образец.
Сварил хорошо — вперёд, работаем.
Сварил не хорошо — в ученики и подмастерья, на общих основаниях. Учись, показывай себя в работе и «вперёд тигр, мир у твоих ног».
Если вы сами знаете как должна выполняться работа, вы знаете о чем спросить. И вам не нужен кандидат мечты (таких нет), вам нужен человек, которому имеет смысл дать шанс попробовать.
С другой стороны, если вам решительно нечем заняться — побеседуйте. Кто же может вам это запретить.
😄
На что обращать внимание при найме руководителей
Сама по себе идея, что наведение порядка начинается именно с поиска толкового руководителя — последствия успешной самопропаганды менеджеров.
Если отбросить чушь, что можно руководить, лично не умея работать, то и эти процессы упрощаются кардинально.
Всё просто.
Сначала на работу. Демонстрируешь отличную работу — получаешь командную должность. И да, тренер должен быть исключительно играющий, а не только мотивирующий и вдохновляющий.
Если кандидату на начальственную должность самому работать мешает корона, трон, держава и скипетр — пусть устроится в другое место. Например к вам. Мне таких не надо.
😎
Понимаю, что «профессиональные кадровики» вам расскажут нечто другое, но я не кадровик. И мне есть чем заняться помимо попыток из разговора попытаться определить профессиональный уровень собеседника.
———
Мой телеграм-канал — t.me/alexanderfux.
Там же есть телеграм-бот для ваших вопросов. Пишите. Всего не расскажу (это на занятиях), но что-нибудь отвечу.