Если вас также интересует настройка KPI и варианты материальной мотивации, то вы можете перейти по ссылке.
Нематериальная мотивация – это эмоциональное удовлетворение личностных потребностей специалиста, влияющих на эффективность его работы. Обычно отдел персонала описывает нематериальную мотивацию термином «комфортная рабочая среда», которую в идеале нужно раскрывать более подробно для увеличения откликов на вакансию.
К нематериальной мотивации, о которой так часто говорят соискатели на платформе HH.RU, можно отнести:
1. Гибкий график;
2. Дружный коллектив;
3. Удобная локация офиса;
4. Возможность профессионального развития и обучения;
5. Служебный транспорт/компенсация проезда;
6. Организация питания;
7. Сокращенные рабочие дни/дополнительные выходные;
8. Сильный бренд;
9. Корпоративное изучение иностранных языков и проч.
Интересные идеи нематериальной мотивации сотрудников.
Мотивация Герцберга – не мотивирует, а лишь предотвращает негатив
Обратите внимание на 39 интересных вариантов, которые можно применить и в вашей компании. Какие-то требуют затрат, а какие-то без вложений повысят лояльность сотрудников.
1) Наличие кофемашины и снеков в офисе;
2) Бесплатная парковка;
3) Организация питания;
4) 5 поездок в яндекс такси;
5) Корпоративное обучение;
6) Конкурс «Лучший сотрудник»;
7) Медицинское страхование;
8) Зонтики для временного пользования в офисе;
9) Корпоративный транспорт;
10) Конкурс лучших идей;
11) Участие в принятии решений;
12) Управление своим рабочим временем;
13) Доска почёта;
14) Публикация сотрудника в дайджесте компании;
15) Выделенная парковка для сотрудника;
16) Сертификат на обучение за счёт компании;
17) Возможности карьерного роста;
18) Корпоративный фитнес;
19) Командировка на конференцию или выставку в другой город;
20) Интервью с сотрудником в СМИ;
21) Собственный стиль рабочего места;
22) Дополнительный выходной за счёт компании;
23) Корпоративный детский сад;
24) Сувениры в корпоративном стиле;
25) Массажист в офисе (лично видел в RBH)
26) Лёгкая музыка в холле офиса;
27) Компенсация издержек при переработках (кофе, пицца, такси);
28) Спальная зона в офисе (лично видел в озоне);
29) Организация удалённой работы;
30) Красивое наименование должности;
31) Новогодние подарки детям;
32) Наставничество;
33) Замещение руководителя на время отсутствия;
34) Игровые автоматы в офисе;
35) Зона отдыха;
36) Корпоративная связь;
37) Скидка на бар вблизи офиса с 19 до 22;
38) Общение руководства с сотрудниками;
39) Простое искреннее СПАСИБО является самой мощной нематериальной мотивацией, о которой часто забывают руководители.
Как видно из указанных примеров, возможности нематериальной мотивации для сотрудника неограниченны и имеют для него не меньшую ценность, чем материальная поддержка. Более того, многое из перечисленного может не нести никаких дополнительных затрат для самой компании, а эффективность при их чётком определении и транслировании соискателям и сотрудникам может принести значительный экономический эффект.
Таким образом, именно грамотная комбинация материальной и нематериальной мотивации является успешным решением на этапе привлечения, развития и удержания сотрудников.
Буду благодарен за лайк и подписку на ТГ-канал, где всегда делюсь только полезным контентом. Подписаться.