Вовлечь агентов в дела агентства недвижимости очень просто

Регулярно собирайте идеи и минимум 3 из них реализуйте в течение месяца.

Этот процесс может быть реализован у вас и проводиться под различными названиями, такими как проектный конвейер или вовлечение сотрудников, но знайте, что это работает. Самое важное - соблюдать обязательно 3 важнейших критерия:

1. За этот процесс, то есть сбор идей, должен быть обязательно один ответственный сотрудник.

2. Сбор идей нужно регулярно контролировать - еженедельно, ежемесячно, ежечасно, как угодно.

3. За этот процесс у ответственного должна быть мотивация для выполнения и демотивация в случае невыполнения своих обязанностей.

Ну, а затем вы уже можете:

1. Разработать чек-лист, по которому идея может быть реализована.

2. Проводить регулярный отбор идей для реализации. Отбор может проводиться как самостоятельно руководством, либо с участием агентов, руководителей и подразделений, или даже путем всеобщего голосования за запуск идей.

3. Обязательно докладывать на общих совещаниях о выбранных идеях и ожидаемых от них экономических или иных эффектах. Продажа идеи важна.

4. Не менее важно награждать сотрудников, чьи идеи были реализованы, материально или иным образом. Награждение может быть мерчем компании, подарками или поездками.

Лучше всего внедрять различные звания, отличающие самых активных сотрудников.

——

Расскажите, как у вас в агентстве собрана система вознаграждений! Если же вы не знаете как, но очень хотите запустить, напишите об этом! С вами обязательно по этому поводу пообщаемся лично 👁️‍🗨️