📈 Этап 3 реализация строительного проекта
Один из самых интересных разделов, как мониторить прогресс и что считать за прогресс? По сути, это регулярное движение по вашему плану/графику. Каждый участник проекта должен двигаться в направлении прогресса, ежедневно выполнять функции по его улучшению. Застой, это деградация процесса и проекта. Застой, это убытки, вина которых лежит на бездействующем участнике проекта.
Уделив основное внимание планированию и детальной проработке всех этапов работ, систематизировать процесс и контролировать прогресс остается делом техники. Составьте систему анализа отчетности и ключевых точек, которая включается в себя регулярный съем информации по ключевым показателям:
➡️ состоянии проекта - Включает в себя обзор текущего состояния проекта, освоение бюджета, достигнутый прогресс, планируемые расходы, плановые задержки, прогноз рисков и решения по их управлению. Этот раздел лучше визуализировать с помощью специализированных инструментов, таких как графики Ганта и диаграммы пути выполнения работ (PERT), позволяет видеть состояние проекта и его динамику.
➡️ Выработка каждой бригады: аналитика соотношения затратой части бригады к объему и сумме выполненных работ очень важный элемент мониторинга. Если соотношение затрат к сумме выполненных работ растет, значит необходимо оперативно принимать решения, либо увеличивать объем работ, либо разбираться с бригадой. Так же отслеживайте выработку по всему объекту в динамике, так вы заранее сможете спрогнозировать возможные убытки и кассовые разрывы. Важно делать срез как по отдельным бригадам, так и отдельным элементам (например сварщик в одной бригаде делает 15 швов за смену, в другой 25, дальше делайте выводы).
➡️ Использование ресурсов: Мониторинг расходования ресурсов, включая трудовые, материальные, финансовые ресурсы, перерасход материалов, перерасход эксплуатации машин и механизмов, помогает оптимизировать затраты и предотвратить перерасход. Сравнивайте раз в две недели план с фактом расхода ресурсов.
➡️Качество выполненных работ: позволяет выявить возможные дефекты или несоответствия стандартам еще в процессе производства данных работ, что позволяет своевременно корректировать процесс. Введите регулярный обход объекта и чек листы с требованиями по качеству перед каждой приемкой работ..
➡️Мониторинг рисков: регулярно поднимайте чек-лист в рисками, то, что казалось далеким вчера, сегодня уже может быть вполне актуальным.
Используйте календарь в своем телефоне, распишите все напоминания заранее, включите «повторять каждый месяц».
👥 Жизненный цикл строительного проекта.
➡️ Прогнозирование строительного процесса.
⬅️ Выполнение строительно монтажных работ.
_______________________________________________________________________________________ Читайте нас в Telegram 📳 . Поддержать нажмите "Подписаться" 👇