ХРОНИЧЕСКОЕ ЧУВСТВО ВИНЫ РУКОВОДИТЕЛЯ. КТО ЕСЛИ НЕ Я?
Боязнь своих чувств – причина №1 личной неэффективности и усталости от бизнеса
Поделюсь кейсом из своей практики.
Мой клиент Сергей, 48 лет рассказал, что его достал его бизнес, что его тошнит от нескончаемых звонков заказчиков с претензиями или недовольством, его бесят сотрудники, которые постоянно обивают пороги в его приемной, желая свалить на его голову новую проблему.
Внешне его компания выглядела весьма внушительно. Крупные проекты федерального значения, около 400 сотрудников и еще порядка 200 аутстаферов. Все топ-менеджеры на месте, все получают хорошие зарплаты и бонусы.
- «Нет ни одного дня, когда можно было бы работать по составленному графику, уделить небольшое время операционному управлению и дальше заниматься стратегическими вопросами и контактами. День сурка». – с горечью констатировал мой клиент.
- А почему члены вашей управленческой команды не решаю самостоятельно операционные задачи? – задала я, казалось бы, очевидный вопрос.
Мой клиент изменился в лице и почти проревел:
- «Да потому что они ведут себя как дети! Они не хотят напрячь свои извилины! Они не хотят взять на себя ответственность, чтобы решать свои задачи «под ключ». Они приходят ко мне не с решениями, чтобы свериться! Они сами создают проблемы, а потом приходят ко мне с нытьем, чтобы я решил их задачи за них. Вот на это и уходит все мое время
- А почему вы им позволяете так относиться к своей работе и к вашему времени?
- А у меня есть выбор, док?
- Выбор всегда есть. Что случится, если вы заставите ваших руководителей проектов и управленческую команду делать самостоятельно свою работу?
- Я пробовал. Ничего не получается.
Дорогие друзья, кто-то из вас увидел в этом кейсе свою ситуацию?
Мой клиент верил, что проблемах в окружающих людях. Что-то о том, что ответственные и самомотивированные профессионалы вымерли в нашей популяции. Но проблема крылась предательски внутри его собственной психики.
Так выглядит неосознаваемое чувство вины за свои природные возможности у талантливых бизнесменов. Это чувство вины будет заставлять вас пахать за других, уставать и страдать. Эта проблема вырастает из детско-родительских отношений.
Пока вы не проработаете этот фрагмент своей психической матрицы – вы постоянно будете тянуть за собой неквалифицированных сотрудников, вы будете развращать своим вмешательством во все дела руководителей, готовых работать ответственно и самостоятельно.
Ваш «комплекс вины» не позволит вам достичь блестящих результатов в бизнесе, не позволит вам наслаждаться результатами своих достижений на полную катушку. Вы так и останетесь середничком.
С любовью
Доктор Ольга Лукина