Недавно вспомнила, как все начиналось. Мне всего 22 года, и я только приехала из Казани. Устроилась на работу менеджером по продажам в крупную металлоторгующую компанию. Я любила эту работу и продавала стабильно много.
⠀
Однажды меня пригласил директор филиала и предложил возглавить отдел продаж. Оказалось, что очередной РОП уволился, не проработав 3 месяцев, как и пара его предшественников.
Ну и обстановочка меня ждала.
Из 8 сотрудников реально работали только я и еще один парень, который тоже недавно переехал в Москву. Остальные играли в сетевую игру, лениво искали другое место работы, пили кофе, получали оклады. Еще и обсуждали, в чем не право руководство.
К слову, сам директор не особо в меня верил. Я же девушка, а в отделе в основном мужчины, к тому же старше меня. Поэтому директор поставил условие: увеличу за 3 месяца продажи в 2 раза, останусь руководить.
Это был классный вызов, после которого поменялась жизнь. В итоге:
✔️Все активно продавали. За 3 месяца мы увеличили продажи не в 2, а в 3 раза!
✔️В отделе воцарился порядок и взаимное уважение.
✔️Глаза горели у всего коллектива. Мы чувствовали себя командой!
И если бы не этот вызов, возможно, не появился бы тренинг «Руководитель Разумный».
Вспоминаю все это с улыбкой. И думаю, как классно, что сейчас руководители могут избежать большинства проблем и набитых шишек, с которыми встретилась я. Сейчас руководители, пройдя тренинг, могут:⠀
📌 Иметь свободное время, не живя постоянно в телефоне
📌Спокойно делегировать важные задачи подходящим сотрудникам
📌Перестать тушить пожары и заниматься стратегическими задачами
📌Получать качественно выполненные задачи без срывов, нервов и недопониманий
📌Многие участники тренинга еще и выходят со словами: «почему я не знал этого раньше?!»
Подробнее о тренинге “Руководитель разумный” смотрите по ссылке: https://paratnova.ru/boss-sapiens?utm_source=dzen