📈 Этап 3 реализация строительного проекта
Прогнозирование позволяет определить ожидаемый ход строительства и управлять ресурсами эффективно. Автоматизация некоторых процессов позволит прогнозировать ход проекта, а именно:
➡️ Погодные условия - отчет или регулярные уведомления о погодных условиях на 10-30-60 дней.
➡️ Доступность материалов - регулярно сверять сроки поставки материалов и производства оборудования с поставщиком. Особенно это касается позиций с длительным сроком производства, от 30 дней и больше. Зафиксируйте с поставщиком в контракте конкретную дату поставки и детальную спецификацию, что будет включать эта партия (Например, при производстве металлоконструкций, есть риск, что поставщик поставит 10 тонн конструкций к определенной дате, но без метизов, т.к. в договоре указано только вес партии и определенная дата, но не указана подробная спецификация партии)
➡️ Кассовый разрыв - так же можно прогнозировать анализируя закрытые объем работ, сроки их оплаты и сумму, затем сверяем получившийся результат с объемом планируемых трат и делаем выводы. При работе с бюджетом и спецсчетом учитывайте срок прохождения процедур, как правило это + 7-10 дней к планируемой дате оплаты.
➡️ Отчетные даты - мы уже выписали все важные сроки и даты по контракту, внесли в свой производственный календарь и знаем в какое время нам необходимо представить отчет или подать акты выполненных работ КС2,3, делаем это заранее, за несколько дней, чтоб был запас времени на исправление ошибок. Желательно подавать акты КС2,3 за 5-7 дней до наступления крайней даты.
➡️ Управление рисками - Мы уже составили подробный список рисков тут и тут. Регулярно пересматривайте, сверяйте с предыдущими объектами. На опыте был случай, когда ген подрядчик неэффективно провел мероприятия от подтопления и за ночь уровень воды на площадке поднялся выше 5 метров, хотя по его расчетам 2-х метровой дамбы и сотой трубы, для водосброса (которые унесло вместе с бытовками и ДЭС) было достаточно.
Опытный РП, это «Ванга» в глазах команды - определяет с большой точностью приближающиеся задержки и факапы. Это не волшебство, а аналитическое, масштабное мышление, анализ регулярно входящей информацию и опыт с предыдущих объектах.
👥 Жизненный цикл строительного проекта.
➡️ Отчеты о ходе строительного проекта.
⬅️ Мониторинг строительного прогресса.
_______________________________________________________________________________________ Читайте нас в Telegram 📳 . Поддержать нажмите "Подписаться" 👇