В прошлый раз мы с вами рассмотрели основные типы сотрудников в коллективе и то, как с ними взаимодействовать https://dzen.ru/a/Ziir5CT2KjCGgKup Спасибо за ваши лайки и комментарии!
Руководителям не расслабляться, сегодня поговорим о вас! ))
Итак, какими бывают руководители, как ведут себя с подчиненными и в чем заключаются их особенности. Приступим.
Генерал (он же Командир, он же Тиран)
Как действует: отдает приказы, руководствуется инструкциями и документами
Как мотивирует: никак (Вы же зарплату получаете?!), зато прекрасно владеет системой штрафов
Что дает компании: четко выполненный в срок результат
Что дает подчиненным: выгорание и потерю интереса к работе
Его особенности: отстутствие гибкости, четкая иерархия
Любимые выражения: "Все согласно должностным инструкциям", "Потому что я так сказал"
Блатной (он же Случайный, он же Родственничек)
Как действует: является руководителем чисто формально, ибо не выполняет возложенных на него обязательств
Как мотивирует: всячески избегает этого, отправляет со всеми вопросами в "Отдел кадров"
Что дает компании: торможение и стагнацию
Что дает подчиненным: неэффективную команду разрозненных профессионалов, потерю лояльности
Его особенности: чаще всего с должности не снимаем
Любимые выражения: "А вы сами, как думаете?", "Меня не беспокоить!"
Тренер (он же Мотиватор, он же Полководец)
Как действует: стремится вдохновить коллектив на активные действия, движение к цели, при этом не дает четкие указания и избегает конкретики
Как мотивирует: общими фразами, вдохновляющими речами и новыми горизонтами
Что дает компании: поддерживает в людях заинтересованность в работе
Что дает подчиненным: вселяет уверенность в себе
Его особенности: загорается идеями, но работники не услышат от него, какие действия, шаги нужно предпринять
Любимые выражения: "Dream Team", "У вас все получится"
Батя (он же Наставник, он же Свой человек)
Как действует: может обозначить четкие, точные шаги и вдохновить команду на действие
Как мотивирует: включается во все процессы и помогает
Что дает компании: рост производительности труда, развитие организации
Что дает подчиненным: способствует развитию каждого сотрудника по отдельности
Его особенности: от него требуется полная отдача времени и энергии, быстро сам выгорает
Любимые выражения: "Мы справимся!", "Давай вместе разберемся"
Аксакал (он же Ментор, он же Мудрец)
Как действует: предпочитает задать направление, в котором необходимо двигаться, а подчиненным придется самостоятельно искать решения
Как мотивирует: стимулирует работников проявлять креативность, действовать нестандартно, оставаясь в рамках компании
Что дает компании: самостоятельных и сильных специалистов
Что дает подчиненным: развивает в них проактивность и творческое мышление
Его особенности: не терпит контроля и вмешательства в работу свою и команды
Любимые выражения: "Вижу цель - не вижу препятствий", "Ты и сам все знаешь/умеешь"
Дирижер (он же Делегирующий, он же Гуру)
Как действует: почти не включается в рабочие процессы. Все налажено, хорошо работает и без его постоянного вмешательства
Как мотивирует: отсутствием постоянного контроля и эффективным распределением обязанностей
Что дает компании: сильную слаженную команду и настроенные бизнес-процессы
Что дает подчиненным: профессиональный и карьерный рост
Его особенности: при верном подходе такого руководителя можно взрастить в компании, за ним охотятся Хэдхантеры
Любимые выражения: "Спасибо, команда!", "Наша амбициозная цель..."
На самом деле, редко встречаются типичные представители того или иного типа, чаще они комбинируются. Также сложно назвать какой-то из стилей идеальным, а какой-то наихудшим (даже Блатные иногда нужны).
Нет такого стиля, который подходил бы везде и всегда. Хороший руководитель умеет выбирать подходящий стиль в зависимости от разных факторов:
– какую позицию занимает сотрудник;
– сколько он работает в компании;
– какой к нему уровень доверия;
– насколько сильны его компетенции;
– высокий ли у сотрудника уровень самоорганизации;
– какая ситуация в компании или отделе на данный момент и др.
Ну, что ж, делитесь в комментариях, к какому типу вы больше относите своего руководителя (или самого себя ;-) )?
Спасибо за ваш интерес к нашему каналу и за ваши лайки!
