Как ярый сторонник тайм-менеджмента, всегда хотел найти в нём минусы и раскритиковать. И вот свершилось. В статье расскажу, что Стивен Кови, Дэвид Аллен и Кевин Круг недоговаривают про навыки высокоэффективных людей. И что на самом деле отличает успешных людей.
У тайм-менеджмента и его производных много критиков. И, как мне кажется, я знаю почему. Он обманывает ожидания. Те кто его осваивает ждёт чуда, но чуда не будет. Стивен Кови, Дэвид Аллен и прочие продали организационные навыки как нечто самоценное, но без человека, и некоторых его свойств личности, планирование и наведение порядка в документах ценности не имеет. Любищев, Франклин и Эйзенхауэр в первую очередь были личностями, а уже, как следствие, создателями методов организации труда и жизни в целом.
Давайте порассуждаем, что нужно для успешной (по мнению общества) жизни и чем может помочь тайм-менеджмент.
1. Цель.
Цель - это нечто такое, за что вы готовы предать родину, продать мать и потом жить с этим (во всех смыслах). Если у вас ничего не вызывает таких чувств, то у вас нет цели. Цель должна жечь изнутри и манить, толкать, тянуть вперёд. Важно не наличие цели, а одержимость целью.
Тайм-менеджмент может подтолкнуть к осознанию цели. Поможет понять, что не является вашей целью. Может быть более точно сформулировать. Но он точно не определит цель за вас. И тем более не сделает вас одержимым/ой.
Потому что цель нельзя создать искусственно. Её можно только осознать или прочувствовать. Если вы попытаетесь её спроектировать, то создадите Чудовище Франкенштейна. Голова - желание мамы. Руки - ожидание общества. Ноги - зависть к успехам друзей. И он будет потом долгие годы вас преследовать и мешать жить.
2. Приоритеты.
Приоритеты - это осознание того, что всё и сразу не получить. И решение какие из десятков направлений важнее.
Вода камень точит. Если сконцентрировать усилия на небольшом количестве проектов (а лучше на одном), то можно быстрее их закончить и приблизится к цели. Приоритет это не только акцент на важном, но и отсечение неважного, чтобы не распыляться и не растрачивать время, внимание и силы для достижения не имеющих значения результатов.
Если вы хотите всего и сразу тайм-менеджмент вам не поможет. Тем более, он не скажет, что для вас важнее: работа, семья, здоровье, комфорт, друзья или ещё тридцать три сферы. Вы должны определиться сами.
Но тайм-менеджмент поможет перенести на бумагу и визуализировать процесс расстановки приоритетов. И в результате освободить голову для более важной информации.
3. Смелость.
Смелость это способность противостоять страху, который возникает на пути к цели. Это способность идти на риск. Смелость это не азарт и не отсутствие страха, которые иногда сопутствуют успеху. Смелость сопутствует успеху всегда.
Тайм-менеджмент не добавит +1 к смелости. Он не поможет, если вы хотите быть хорошим парнем. Если вы не можете сказать нет чужим целям и желаниям. Если вы боитесь сказать начальнику: "я не буду работать в выходные, потому что у меня есть планы".
Тайм-менеджмент не поможет, если вы боитесь попробовать новое. Если страх проиграть больше, чем желание выиграть. Например, если вы опасаетесь уйти с работы, чтобы начать собственное дело.
Но тайм-менеджмент поможет распланировать проект, чтобы снизить риски и уменьшить страхи.
4. Коммуникативные навыки.
Коммуникативные навыки - это умение взаимодействовать с людьми и получать, то что нужно вам. Это умение объяснять, договариваться, продавать и так далее и тому подобное. Коммуницировать можно не только словами, но, и цифрами, и картинками, и продуктом, и внешностью.
Курсы или книги по тайм-менеджменту не научат договариваться, продавать, создавать презентации. Особенно книги. Тайм-менеджмент скорее навык для интровертов. Он не помогает создавать отношения, если только вы не начнёте его преподавать.
Но тайм-менеджмент поможет поддерживать отношения. Вовремя поздравлять, напоминать о себе, находить время для близких (если они в приоритете) и отдавать людям что-то ценное, а не только брать.
Ещё тайм-менеджмент поможет правильно организовывать встречи, совещания и не опаздывать на них.
5. Дисциплина.
Дисциплина - это способность делать то, что не нравится, потому что это важно, так долго, как потребуется.
А это важнее всех навыков тайм-менеджмента.
Дисциплина - навык, который приобретают в детстве или в армии. Это умение наступать на горло своей песне, терпеть, придерживаться расписания, останавливаться по сигналу и не останавливаться без сигнала.
Тайм-менеджмент поможет составить расписание, но придерживаться этого расписания без дисциплины не сможет никто. Тайм-менеджмент поможет распланировать день, но как его провести - выбор за вами. Дисциплина не даёт этого выбора. Вы делаете только то, что должны. Кому? Себе!
6. Везение.
Везение это использование благоприятных возможностей помноженное на оптимизм. Объясню на примере. Вы идёте по улице и находите лотерейный билет, проверяете и выигрываете десять тысяч рублей. Во-первых, вы использовали возможность и подняли этот билет, во-вторых, если вы оптимист, то посчитаете выигрыш в десять тысяч удачей, а себя везунчиком. То есть важно не только целенаправленное действие, но и отношение к результату.
Тайм-менеджмент не учит реагировать на возможности. Скорее наоборот, он учит не отклонятся от плана.
Тайм-менеджмент не учит позитивному мышлению.
Но тайм-менеджмент поможет подготовиться к благоприятной возможности. Если вы встретите инвестора в лифте, то готовая "речь для лифта" поможет не упустить возможность.
И тайм-менеджмент поможет увидеть благоприятную возможность. Если у вас всё на своих местах и чистая, пустая от хаоса мыслей голова, то ваше внимание направленно наружу, а не внутрь и вы открыты миру. Вы замечаете радугу.
Как видите, для успеха вам нужен минимальный набор: цель, приоритеты, смелость, коммуникативные навыки, дисциплина и везение. Что-то можно приобрести и развить, что-то нельзя. Избыток одного частично может заменить другое. Например, смелости, коммуникативных навыков и везения многим хватает для успеха в жизни. Так же цель плюс дисциплина смогут в паре сотворить успех, не очень быстро, но гарантировано.
Что же тайм-менеджмент? Это скорее катализатор, который приблизит успех, но не создаст его.
А что вы думаете о тайм-менеджменте?!
