Продолжаем изучать "устаревший" Боевой Устав (да-да, тот самый, как гласит народная мудрость, по которому никто не воюет, потому что он устарел). И сегодня мы поговорим про такой пункт порядка (ну или алгоритма, если по-простому) работы командира, как рекогносцировка (слово, которое половина армии не может запомнить).
Принятое по карте решение уточняется в ходе рекогносцировки.
Ст. 47 Боевого Устава Сухопутных Войск часть 3. Взвод, отделение, танк:
При проведении рекогносцировки командир взвода изучает местность и уточняет:
- ориентиры и расстояние до них;
- положение, состав, наиболее вероятные маршруты выдвижения, возможные рубежи развертывания, атаки и задачи, состав и направления действий групп (подразделений) просачивания противника, его боевых вертолетов и беспилотной авиации;
- начертание переднего края обороны роты, ее опорный пункт, задачу, полосу огня и дополнительный сектор обстрела, участок сосредоточенного огня и рубежи открытия огня из ПТРК, танковых пушек, пушек (орудий) БМП (БТР) и стрелкового оружия;
- опорный пункт и задачу взвода, полосу огня, дополнительный сектор обстрела и участок сосредоточенного огня и места отделений в нем;
- начертание траншеи взвода и хода сообщения;
- боевые позиции отделений (огневые позиции танков), их полосы огня (секторы обстрела) и дополнительный сектор обстрела;
- основные, запасные и временные огневые позиции, основные и дополнительные секторы обстрела БМП (БТР), танков, приданных огневых средств и средств, предназначенных для обеспечения флангов, промежутков, и их задачи;
- основные, запасные и временные огневые позиции огневых средств, выделенных для поражения групп (подразделений) просачивания, боевых вертолетов и БпЛА;
- основные и запасные огневые позиции группы огневой поддержки, задачи, основные и дополнительные секторы обстрела с каждой позиции;
- район расположения группы боевых машин, ее огневые рубежи и маршруты выхода к ним;
- опорные пункты соседних подразделений, их задачи, левая (правая) граница полосы огня; рубежи, участки и объекты, по которым подготавливается огонь артиллерии и минометов, и порядок его вызова;
- места и характер инженерных заграждений, устраиваемых перед опорным пунктом взвода, на флангах и порядок прикрытия их огнем;
- местонахождение КНП взвода.
Конкретно это перечень того, что уточняет командир взвода, применительно к обороне. Но рекогносцировка проводится во всех видах действий (наступление, расположение на местности, совершение марша). Соответственно, содержание вопросов, уточняемых в ходе рекогносцировки там будет несколько иное, но суть останется прежней.
Теперь, плавно перейдем к тому, зачем вообще нужна рекогносцировка и как она проводится.
Все, думаю, слышали чудесные истории (а кто-то в них принимал и самое непосредственное участие), когда командир поставил задачу подразделению, оно выдвинулось, но все как-то пошло не так. Потому что дорога, по которой подразделение должно было выдвигаться, оказалась непроходимой для техники, поэтому личный состав спешился на несколько километров раньше, чем планировалось. А посадка, через которую необходимо было скрытно выдвинуться на позицию вообще больше не существует. Место, где подразделение должно было перейти к обороне, оказалось болотом, в котором невозможно оборудовать позиции, а пространство перед этой позицией не просматривается и не простреливается. Позиции минометов оказались в роще, и из-за этого при ведении огня есть большая вероятность разрыва мин над головой об кроны деревьев. Бронегруппа, которая по плану должна была выйти на указанный огневой рубеж, до него просто не доехала, потому что указанные ей ориентиры не смогли опознать. Радиосвязи с подразделением, ушедшим на задачу тоже нет, хотя по своим характеристикам радиостанции с лихвой должны перекрывать это расстояние. При попытках организовать взаимодействие с соседним подразделением, выяснилось, что полосы огня Вашего подразделения и соседей не пересекаются, а промежуток между взводами превратился в большой ничем не прикрытый прогал. Инженерные подразделения радостно минируют Ваши тылы. Когда Вы попытались их образумить, что создавать минно-взрывные заграждения необходимо перед позициями взвода, Вас вежливо послали, пояснив, что вышестоящее начальство сказало минировать от угла посадки до изгиба дороги. А перед позицией взвода таких ориентиров что-то не наблюдается. В течении нескольких часов Вы делаете для себя еще ряд не менее удивительных открытий. Дальнейшее развитие событий пусть каждый читатель додумает себе сам...
Почему же так произошло? Ведь при планировании все было прекрасно. Но не зря же есть знаменитая фраза про бумажку и овражки. А суть вот в чем: командир принимает решение по карте или схеме местности (или как нынче модно — по снимку со спутника или коптера), которые, как правило, были составлены не вчера и даже не на прошлой неделе. И за время местность несколько поменялась. А даже если графический документ довольно свежий, то есть некоторые факторы, которые в течении нескольких суток меняют местность. Так например, посадка могла быть "выкошена" огнем артиллерии, могла быть уничтожена в результате лесного пожара, вызванного артиллерийским огнем или специально организованным поджегом (да-да, есть и такой способ противодействия в лесистой местности). А в результате дождей или оттепели дороги стали непроходимы. А место, которое было выбрано для позицй минометов, на карте было вполне подходящим. А вот то, что позиция взвода находится в низине (поэтому, к примеру, и связь "не добивала") и в болоте, например, со спутникового снимка было не видно. Ну и так далее. Продолжать можно бесконечно.
И вот чтобы такой магии вне Хогвартса таких чудес избежать после принятия решения (когда командир напридумывал, как спасти Родину) и его графического оформления на схеме, карте, и т.д. (когда все значки и стрелочки нанесены на карту) проводится рекогносцировка. Но в самом начале рекогносцировки проводится ориентирование. Если кратко, то в ходе него командиром указываются на местности: направление на одну из сторон света и основные географические объекты, в т.ч. кодированные (нет, не те, которых от алкоголя кодировали, а которым присвоены условные наименования) и назначаются ориентиры, также доводятся местонахождение противника и вероятный характер действий противника, задача, позиции, полосы огня и другие данные о соседних и взаимодействующих подразделениях. В ходе рекогносцировки командир вместе с командирами подчиненных подразделений пешочком лично проходит наиболее важные участки и смотрит, насколько принятое им решение на карте осуществимо на реальной местности. При необходимости это решение уточняется, и вносятся коррективы.
После участия в рекогносцировке старшего начальника каждый командир проводит рекогносцировку со своими подчиненными командирами. К примеру, командир роты прошел с командирами взводов по опорным пунктам взводов, уточнил все, что ему необходимо. После чего каждый командир взвода вместе со своими командирами отделений обходит назначенный им участок местности, который вскоре должен стать опорным пунктом взвода. И командир взвода уточняет уже свое решение, доводит изменения в нем командирам отделений. Те, в свою очередь, уточняют (принимают) свои решения касаемо своих отделений.
И да, с развитием технических средств разведки и средств поражения, на сегодняшний день рекогносцировочная группа будет представлять для противника лакомую цель. А если еще учесть, что на рекогносцировку привлекается какое-то количество личного состава для охраны, толпа получается знатная. Это же одним разом можно лишить батальон командира батальона, всех командиров рот и командиров отдельных подразделений батальона. Ну или лишить роту командира роты и всех командиров взводов. Поэтому перед проведением рекогносцировки командир, который ее проводит, определяет рекогносцировочные точки, а также определяет, кто именно должен на конкретной точке присутствовать. К примеру, командиру взвода, расположенного на левом фланге, нечего делать на точке, где уточняется решение в части касающейся правофлангового взвода. И поэтому всем командирам назначается время и место встречи для проведения рекогносцировки. И таким образом одновременное скопление большого количества личного состава в одном месте значительно сокращается. Соответственно, рекогносцировочная группа привлекает меньше внимания и, в целом, менее заметна.
Но бывает так, что противник не позволит провести рекогносцировку в полном объеме, либо не хватит отведенного времени на подготовку к выполнению задачи. Тогда допускается не проводить рекогносцировку, но последствия отсутствия рекогносцировки описаны мною выше. В этом случае есть смысл провести ее силами боевого разведывательного (разведывательного) дозора или дозорного отделения, ну или на крайний случай — только с применением БПЛА.
Ну и подводя итог всему вышеописанному, могу только посоветовать изучить одну красную книжку, которая вопреки мнению многих описывает, как предотвратить или хотя бы минимизировать большинство катастроф.
Для тех, кому удобнее в Telegram —